AI赋能大客户销售实战特训营

制造业营销困局与 AI 赋能新机遇(1.5 课…需要明确判断口径,制造业营销行业现状与核心痛点负责组织练习,产能过剩与精准需求脱节,产品同质化陷入价格战用于课后复盘

2天 销售管理

适合对象

从事一线销售与管理的业务人员,以及市场拓

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕制造业营销困局与 AI 赋能新机遇…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:制造业营销行业现状与核心痛点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:产能过剩与精准需求脱节,产品同质化…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当下 AI 技术正深度重构营销销售行业,成为大客户销售突破业绩瓶颈的核心抓手,越来越多的销售从业者和企业开始尝试引入 AI 工具赋能工作,但在实际应用过程中,却普遍陷入各类实操困境,未能将 AI 的价值真正落地,传统销售模式的效率低、洞察浅、转化难等问题仍未得到根本解决

许多销售团队虽接触过 DeepSeek、豆包等 AI 工具,却仅停留在基础功能使用层面,缺乏全流程应用思维,工具与客户开发、需求挖掘、方案设计、谈判签约等销售环节脱节,不仅未能提升工作效率,反而增加了操作冗余;部分销售人员面对海量 AI 工具无从选择,缺乏科学的应用方法,既无法通过 AI 实现数据整理、合同生成等基础工作的自动化,也难以借助 AI 完成客户深层需求挖掘、决策链分析等核心工作,隐性需求覆盖率低,客户洞察始终浮于表面

在团队应用层面,多数企业尚未搭建起科学的人机协同工作模式,既分不清 AI 可替代的标准化任务与销售不可替代的人际连接、战略判断等核心工作边界,也缺乏专业的提示词工程能力,AI 输出结果精准度不足,甚至存在客户隐私保护、AI 应用伦理等方面的潜在风险;同时,销售团队难以将 AI 数据分析转化为实际的商业洞察和销售策略,无法通过 AI 搭建数据看板、优化销售漏斗,数据驱动决策沦为空谈,最终导致 AI 投入与业绩产出不成正比,成单周期长、客单价低、新人成长慢等问题依旧制约着企业大客户销售的发展

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01制造业营销困局与 AI 赋能新机遇(1.5 课时)
02制造业营销行业现状与核心痛点
03产能过剩与精准需求脱节,产品同质化陷入价格战
04渠道布局分散,线上线下融合度低,管控与运营效率低下
05推广模式传统,数字触达能力弱,客户精准覆盖不足

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 制造业营销困局与 AI 赋能新机遇(1.5 课时)
  • 制造业营销行业现状与核心痛点
  • 产能过剩与精准需求脱节,产品同质化陷入价格战
  • 渠道布局分散,线上线下融合度低,管控与运营效率低下
  • 推广模式传统,数字触达能力弱,客户精准覆盖不足

讲师介绍

王珂 讲师头像

王珂

工业品实战派营销专家

王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

制造业汽车行业金融银行通信电力能源石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《用 ,训练AI 重塑销售能力,实现大客户成交倍速增长:AI赋能大客户销售实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合从事一线销售与管理的业务人员,以及市场拓等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握 AI 工具在营销 4P 各环节的实战应用方法,实现制造业营销全流程效率提升40%,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配