课程总览
- 制造业营销困局与 AI 赋能新机遇(1.5 课时)
- 制造业营销行业现状与核心痛点
- 产能过剩与精准需求脱节,产品同质化陷入价格战
- 渠道布局分散,线上线下融合度低,管控与运营效率低下
- 推广模式传统,数字触达能力弱,客户精准覆盖不足
制造业营销困局与 AI 赋能新机遇(1.5 课…需要明确判断口径,制造业营销行业现状与核心痛点负责组织练习,产能过剩与精准需求脱节,产品同质化陷入价格战用于课后复盘
从事一线销售与管理的业务人员,以及市场拓
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
当下 AI 技术正深度重构营销销售行业,成为大客户销售突破业绩瓶颈的核心抓手,越来越多的销售从业者和企业开始尝试引入 AI 工具赋能工作,但在实际应用过程中,却普遍陷入各类实操困境,未能将 AI 的价值真正落地,传统销售模式的效率低、洞察浅、转化难等问题仍未得到根本解决
许多销售团队虽接触过 DeepSeek、豆包等 AI 工具,却仅停留在基础功能使用层面,缺乏全流程应用思维,工具与客户开发、需求挖掘、方案设计、谈判签约等销售环节脱节,不仅未能提升工作效率,反而增加了操作冗余;部分销售人员面对海量 AI 工具无从选择,缺乏科学的应用方法,既无法通过 AI 实现数据整理、合同生成等基础工作的自动化,也难以借助 AI 完成客户深层需求挖掘、决策链分析等核心工作,隐性需求覆盖率低,客户洞察始终浮于表面
在团队应用层面,多数企业尚未搭建起科学的人机协同工作模式,既分不清 AI 可替代的标准化任务与销售不可替代的人际连接、战略判断等核心工作边界,也缺乏专业的提示词工程能力,AI 输出结果精准度不足,甚至存在客户隐私保护、AI 应用伦理等方面的潜在风险;同时,销售团队难以将 AI 数据分析转化为实际的商业洞察和销售策略,无法通过 AI 搭建数据看板、优化销售漏斗,数据驱动决策沦为空谈,最终导致 AI 投入与业绩产出不成正比,成单周期长、客单价低、新人成长慢等问题依旧制约着企业大客户销售的发展
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
工业品实战派营销专家
王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《用 ,训练AI 重塑销售能力,实现大客户成交倍速增长:AI赋能大客户销售实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合从事一线销售与管理的业务人员,以及市场拓等需要系统提升相关能力的人群
掌握 AI 工具在营销 4P 各环节的实战应用方法,实现制造业营销全流程效率提升40%,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配