开篇破局 ——2026，AI 领导力为何是高管的 必修课？
一、AI 技术迭代下的企业生存新法则
二、AI 领导力的核心逻辑：四层架构的底层逻辑
老板、高管的AI领导力
开篇破局——2026，AI 领导力为何是高管的…、解构 AI 领导力——四层架构的核心内涵和落地核心——顶层设计 + 组织适配 + 应用方案连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
车马 · AI企业应用与数字化实战专家
课程大纲
解构 AI 领导力 —— 四层架构的核心内涵
一、底层：两大基础 ——AI 领导力的 地基
二、组织层：AI 落地的 支撑体系（介于底层与应用方案层之间）
三、应用方案层：AI 落地的 执行路径（顶层之下的核心落地环节）
四、顶层：战略核心 —— 企业 AI 时代的 再认知与再设计
五、标杆对比：AI 领导力四层架构的落地差异
夯实底层 —— 高管必备的 AI 认知与实用应用能力
一、高管专属 AI 认知：抓核心、弃冗余
二、高管实用 AI 应用能力：用 AI 提升决策效率
落地核心 —— 顶层设计 + 组织适配 + 应用方案
一、顶层设计实操：高管共创企业 AI 战略
二、组织适配：高管如何推动组织 AI 化 转型
三、应用方案落地：三拱桥方法论实操
共创落地 ——2026 企业 AI 领导力行动蓝图
一、跨行业高管研讨：AI 落地痛点与解决方案共创
二、实操共创：制定企业专属 AI 领导力落地行动清单
三、总结：AI 领导力的成功关键 —— 四层协同、长期进化
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起开篇破局——2026，AI 领导力为何是高管的…、解构 AI 领导力——四层架构的核心内涵和落地核心——顶层设计 + 组织适配 + 应用方案，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1天
授课方式
趋势解读、 标杆战略案例解析、 跨企业高管研讨、 落地蓝图共创 核心定位：2026 开年战略课，以 四层架构 拆解 AI 领导力，帮高管打通 认知 - 顶层 - 组织 - 应…
课程内容重点
01开篇破局——2026，AI 领导力为何是高管的 必修课？
02解构 AI 领导力——四层架构的核心内涵
03落地核心——顶层设计 + 组织适配 + 应用方案
04共创落地——2026 企业 AI 领导力行动蓝图
讲师介绍
车马
AI企业应用与数字化实战专家
前平安集团移动互联网部总经理，20年高管实战经验。专注AI企业应用落地与OPC/NPC商业模式创新，推动两家科技公司上市，出版多部AI与营销领域畅销著作，助力企业实现数字化效能跃迁。可结合AI企业应用全景方向补充授课视角，聚焦AI办公、营销、管理、战略
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《老板、高管的，训练AI领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1 天（6 小时） 目标受众：各行业企业老板、核心高管（CEO、COO、CTO、业务线负责人等）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用趋势解读 + 标杆战略案例解析 + 跨企业高管研讨 + 落地蓝图共创 核心定位：2026 开年战略课，以 四层架构 拆解 AI 领导力，帮高管打通 认知 - 顶层 - 组织 - 应…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
