管理新纪元——95后00后为何与众不同
一、被清零的管理自信
- 挠头的新生代
- 95. 后00后管理怪象
- 饱受折磨的90前管理者
二、管理者的五种心态
- 管理新生代心态
- 管理的忠告
三、管理者新启示：团队vs战队
- 游戏化管理新招
- 管理方式转变探索
- 时间原则vs能量原则
四、动双螺旋的高效组织
- 懂管理者的焦虑
- 不是员工难管，而是管理工具过时了提供不伤老员工、不惯坏新人的平衡方案
- 懂95后的真心
- 不是不愿努力，而是拒绝无意义内卷
- 不是讨厌领导，而是厌恶爹味说教
- 不是追求躺平，而是想要精准发力
五、五维领导力
- 一维定原点——管理者的角色定位
- 升维重思考——应对新生代的不确定
- 降维轻领导
- 深维巧激励
- 场景做落地
