课程总览
一、培训的作用
- 1. 从学习理念看培训（行为主义、认知主义与建构主义）
- 2. 从行为工程模型看培训（从人控到技控）
- 3. 从杨三角模型看培训
二、培训体系全视角
- 1. 名企培训体系分享
- （1）腾讯人才培养体系分享
- （2）华为人才培养体系
- 2. 培训体系建设四大要素
- （1）资源（2）流程（3）梯队（4）机制
- 3. 培训管理者五项修炼闭环介绍
三、AI在培训管理中的运用
- 1. AI在培训管理中的应用
- 2：培训管理中常用的AI工具
- （1）DeepSeek（综合）
- （2）智谱清言/豆包（智能体）
- （3）KIMI/灵犀（PPT）
- （4）通义听悟（记录处理）
- 3. AI提示词编写的基本法则
- 第二课 谋定而动-培训需求分析
一、聚焦战略的培训需求挖掘
- 1. 了解战略的途径
- 2. 关注战略的三大维度
- 3. 分析需求的两个工具
二、聚焦业务的培训需求挖掘
- 1. 诊断业务问题的三维模型
- 2. 业务需求分析的层次
- 3. 业务需求分析的3R模型
三、培训需求分析方法
- 1. 问卷调查法
- 2. 访谈法
- 3. 绩效分析法
- 4. 观察法
四、AI助力需求分析
- 1. AI设计调研问卷
- 2. AI设计访谈大纲
- 3. AI整体文字记录
- 4. AI需求整理
- 第三课 粮草先行-培训预算编制
一、培训预算的内涵
- 1. 国务院对培训预算的相关规定
- 2. 培训预算的内动
- （1）经常性费用
- （2）变动性费用
