角色认知与管理思维
- 从我是谁看管理者的角色定位
- 1. 没有人会做错事情,只会有人站错位置
- 职场角色定位的六大问题
- 1. 工具运用:角色定位流程与内容
- 再看管理:管理到底管什么
AI+赋能领导力提升不只补概念,更关注角色认知与管理思维、了解下属与识人读心在真实场景里的判断和取舍
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
随着AI技术的普及,企业面临的竞争环境变得更加复杂和激烈。一方面,新兴的科技企业凭借AI技术的优势迅速崛起,对传统企业带来了巨大的影响,甚至构成了巨大的威胁;另一方面,市场的需求也在不断变化,客户更加注重个性化、智能化的产品和服务。在这样的背景下,企业中高层管理者作为企业发展的核心力量,需要具备适应AI时代的领导力,能够带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,目前许多企业管理者对AI技术的理解和应用还停留在表面,缺乏将AI技术与企业战略、运营管理相结合的能力,这成为了企业发展的瓶颈
传统的领导力提升课程主要侧重于培养管理者的沟通能力、团队管理能力、决策能力等方面,虽然这些能力在企业管理中仍然非常重要,但在AI时代,仅仅具备这些能力已经远远不够。企业管理者需要了解AI技术的发展趋势、应用场景和商业价值,掌握如何运用AI技术来优化企业的业务流程、提升决策效率、创新商业模式
因此,《AI+赋能领导力提升》课程应运而生,旨在帮助企业中高层管理者理解AI技术的核心逻辑,掌握AI在团队管理、辅导激励、创新驱动等领域的应用方法,从而提升领导效能,推动企业可持续发展。课程通过理论与实践相结合的方式,结合真实案例与场景模拟,帮助管理者在AI时代重塑领导力,引领企业迈向智能化未来
3天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数:3天(6小时/天)
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《AI+赋能领导力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原理、最新发展以及相关的应用案例,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数:3天(6小时/天),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配