课程总览
内容重点
- 开场破冰：组内学员互相认识，互相链接
- 目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思
管理进化-AI领导力重塑管理价值
业务任务、工具适配与使用边界需要接到岗位场景，管理进化-AI领导力重塑管理价值：业务场景、工…和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
柒雅 · AI赋能组织学习与效能提升专家
课程大纲
AI时代-管理者角色进化
内容重点
- 传统管理模式VS AI时代管理模式
- 领导风格对比分析
- 决策模式对比分析
- 员工管理对比分析
- 风险管控对比分析
选人篇-人才选拔
内容重点
- 马斯洛需求理论-更懂员工
- 大模型深度思考五步曲
- AI助力岗位JD需求拆解
- AI助力候选人筛选技巧
- AI辅助面试问题清单
用人篇-激励体系
内容重点
- 解读麦克利兰成就理论
- 解读罗森塔尔效应
- DISC性格分析
- 国内主流2大数据分析平台讲解运用
- 数据分析：AI扮演数据分析师，分析员工数据判断员工的需求层次
育人篇-培养发展
内容重点
- 人才培育的三大维度：体系化、层级化、项目化
- 国内主流实用三大知识库特点对比
- 上传企业资料→构建企业专属知识库
- 把优质公众号信息、抖音号大咖资讯、装入知识库中
- 国内主流3D、2D数字人特点对比
留人篇-文化建设
内容重点
- AI离职预警：加班骤减、跨部门沟通减少、绩效波动等给出预警信号
- AI辅助萃取团队文化基因打造团队核心理念
- 文生图--一键成图
- 图生图--创意无限
- 文生视频--短视频全自动制作流程
目标管理-上下同欲
内容重点
- AI目标管理的核心价值：让战略落地更高效，让团队协作更透明
- PDCA目标管理循环模型
- SMART目标管理模型
- AI赋能团队目标设定与分解
- AI在鱼骨图分析中的运用技巧
PPT制作-视觉升级
内容重点
- 主题速转：主题从0-1构建，一键转PPT高效联动
- 文档速转：Word/txt一键转PPT高效联动
- 图片速转：图片/PDF/板书内容一键转PPT高效联动
- AI重塑视觉展示：一键速排页面、更换字体、页面美化
- AI助力演讲：一键生成演讲备注稿、一键设计动画、一键撰写评估
适合对象
高校老师、对AI感兴趣人士
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 理解AI时代管理模式的变革与领导力心智跃迁路径
- 提示与校验更稳定：主流AI工具的使用方法，提升日常办公效率
- 学会运用AI进行人才选拔、激励体系构建与文化建设
查看更多收益 收起更多收益
- 运用AI辅助目标设定、计划制定与复盘分析
- 场景边界更清楚：AI生成PPT、文稿、设计等视觉与内容创作技能
- 构建企业专属知识库与数字人，实现育人留人智能化
课程背景与交付信息
随着人工智能技术快速发展，AI技术正以前所未有的速度重塑工作与管理场景，面对AI时代的冲击，许多管理者在团队建设、目标执行、创意生成等环节仍依赖传统经验，未能有效借助智能工具实现提质增效，导致决策滞后、人才匹配度低、创新动能不足。管理者亟需从经验驱动到数据智能驱动的转型挑战，提升AI认知与实践能力
本课程直面这一转型痛点，聚焦AI+管人与AI+理事两大核心维度，系统融合选人用人、文化建设、目标管理、PPT制作、计划方案等高频实战场景，通过案例解析、工具对比与带练实操，帮助管理者快速掌握AI应用技能，完成从经验驱动到数据智能驱动的认知升级与能力跃迁，构建面向未来的AI增强型领导力，真正实现人机协同、智能决策、组织进化
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK AI证书
学员准备
了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 因材施教提前收取部分学员的课件摸底； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 学员每人带一台电脑，（如无法实现保证每组至少一台电脑） 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计： 课程任务定制化，保证学员吸收成果； 课后…
课程内容重点
01管理进化-AI领导力重塑管理价值：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
柒雅
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理进化-AI领导力重塑管理价值》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
高校老师、对AI感兴趣人士。
学习这门课可以获得什么收益？
理解AI时代管理模式的变革与领导力心智跃迁路径；掌握主流AI工具的使用方法，提升日常办公效率。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK AI证书，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
