水滴业务与职能团队AI管理场景地图会打开第一轮讨论，我的AI工作流机会识别与AI工作流重构五步法负责把练习结果接到后续工作
水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者…
《AI赋能基层管理者 工作流重构与管理效…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《AI赋能基层管理者_工作流重构与管理效率提升》面向水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者的流程助理、沟通助理、复盘助理和协同助理。 三、课程目标 理解AI对基层管理者的价值：不是替代管理者，而是提升管理动作的稳…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能基层管理者_工作流重构与管理效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者的流程助理、沟通助理、复盘助理和协同助理。 三、课程目标 理解AI对基层管理者的价值：不是替代管理者，而是提升管理动作…
对基层管理者的价值不是替代管理者而是提升管理动作的稳定性结构化和闭环质量，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
