AI 认知重塑，直面数字化挑战与机遇
内容重点
- AI 未来已来：打破对未来的保守想象，认识 AI 技术的快速发展态势
- 管理者的 AI 挑战与机遇
- AI 加速信息对称，增加管理复杂度
- 当下属掌握 AI 时，管理者需成为更善用 AI 的引领者
- 让 AI 成为 第二大脑，而非替代人脑
管理者AI实战：DEEPSEEK在管理场景中的运用与能力提升
管理者AI实战：DEEPSEEK在管理…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
王文华 · 管理人才系统训练专家
课程大纲
AI 思维升级，建立管理者的正确姿态
内容重点
- 对 AI 的常见误区
- 看不起：认为 AI 只是一阵风
- 看不懂：因不会用而抵触
- 看不破：忽视 AI 时代的淘汰风险
- AI 时代对管理角色的新要求
AI 工具掌握，聚焦核心工具与关键技能
内容重点
- 核心 AI 工具简介
- DEEPSEEK：擅长复杂任务深度分析
- 豆包：适配中文场景的互动与辅助
- 其他
- 工具：简要对比 KIMI（长文本处理）、文心一言（中文语义）的特色
AI 场景突破，聚焦高频管理场景应用
内容重点
- 场景一：时间与效率管理
- AI 辅助文字工作：快速生成报告、PPT 大纲
- 会议管理：会前生成议程、会中记录要点、会后提炼待办事项
- 实操：用 DEEPSEEK 生成 下周部门会议议程
- 场景二：任务与决策管理
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 认知重塑：理解 AI 时代特征，明晰 AI 给管理者带来的挑战与机遇
- 思维升级：从单一管理思维，升级为 智能指挥官 的人脑与 AI 双脑协同模式
- 技能提升：掌握 DEEPSEEK、豆包等核心 AI 工具的使用，学会编写有效提示词
查看更多收益 收起更多收益
- 场景突破：在时间管理、任务处理等关键管理场景中，运用 AI 提升管理效能
课程背景与交付信息
在第四次工业革命浪潮中，AI 技术作为核心推动力，正深刻重塑各行业发展格局。当下，DEEPSEEK 等 AI 工具的普及让人们对 AI 的认知迈入新阶段，此时学习 AI 相关课程具有重要价值：AI 技术在机器学习、深度学习领域的显著进步，扩大了其应用范围，对劳动力技能提出新要求；企业数字化转型中，管理者作为变革发起者，需率先理解和运用 AI 工具，才能推动组织整体能力提升
AI 工具能从多方面赋能管理：助力管理者做好自我管理、提升任务效率、激发创新、提高决策质量、优化流程、增强团队协作、革新人才管理、强化风险管理及团队管理。因此，掌握 AI 工具对管理者提升效率、创新与竞争力至关重要
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI 认知重塑，直面数字化挑战与机遇
02AI 工具掌握，聚焦核心工具与关键技能
03AI 场景突破，聚焦高频管理场景应用
讲师介绍
王文华
管理人才系统训练专家
王文华，管理人才系统训练专家，17年实战经验。擅长中高层管理技能训练、组织绩效与人才发展及AI办公提效，累计授课超1000场，致力于帮助管理者实现从思维到行为的系统性转变
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者，训练AI实战：DEEPSEEK在管理场景中的运用与能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知重塑：理解 AI 时代特征，明晰 AI 给管理者带来的挑战与机遇，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天（3 小时） 学员对象 企业中高层管理者、部门负责人、有志提升管理效能的储备干部。 授课风格 源于实战：内容来自企业实践，注重实战、实用、实效； 幽默风趣：通过互动、故事、案例活跃现场氛围； 逻辑性强：系统架构清晰，牢牢抓住听众思维； 价值度高：工具经市场打磨，可有效运用； 方法论新：融合建构主义、刻意练习等多种教学方法。实际交…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
