水滴业务与职能团队AI管理场景地图与我的AI工作流机会识别被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者…
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
《AI赋能基层管理者_工作流重构与管理效率提升》面向水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者的流程助理、沟通助理、复盘助理和协同助理。 三、课程目标 理解AI对基层管理者的价值：不是替代管理者，而是提升管理动作的稳…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能基层管理者_工作流重构与管理效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
水滴筹、水滴保及其他职能团队新入职基层管理者、新任主管、业务骨干、职能协同负责人。 课程风格：轻松、互动、案例化、演示驱动、现场产出。减少技术细节，强调管理场景与业务应用。 课程主线：从会用AI升级到用AI重构工作流，让AI成为基层管理者…。
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕水滴业务与职能团队AI管理场景地图校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
