AI智融领导力-引航人机协同新纪元

AI智融领导力-引航人机协同新纪元适合带着现有问题进入课堂，通过协作共生——人机协同设计与混合团队管理把做法和跟进节奏校准清楚

2天 中高层领导力
授课讲师： 钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
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课程大纲

课程总览

一、课程背景与价值
二、课程目标学员
三、课程核心目标 (学员收获)
四、课程亮点与特色
五、课程大纲 (建议2天版)

洞见未来——AI时代的领导力变革风暴

内容重点
  • 案例研讨

核心引擎——构建AI时代的数字素养与AI理解力

内容重点
  • 案例分享： 企业内部如何推广和应用AI助手提升工作效率

协作共生——人机协同设计与混合团队管理

内容重点
  • 案例研讨

以人为本——赋能人类独特优势，激发团队潜能

内容重点
  • 案例分享： 某些企业在推行AI的同时，如何加强企业文化建设和员工关怀

伦理护航与战略引领——构建负责任的AI未来

六、教学方法
七、预期产出

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • 洞见未来——AI时代的领导力变革风暴和协作共生——人机协同设计与混合团队…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手：以人为本——赋能人类独特优势，激发…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起洞见未来——AI时代的领导力变革风暴、协作共生——人机协同设计与混合团队管理和以人为本——赋能人类独特优势，激发团队潜能，先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01洞见未来——AI时代的领导力变革风暴
02协作共生——人机协同设计与混合团队管理
03以人为本——赋能人类独特优势，激发团队潜能

讲师介绍

钱思菁 讲师头像

钱思菁

组织效能提升与领导力发展

组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI智融领导力-引航人机协同新纪元》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学员，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配