课程总览
内容重点
- 1. 启发管理思维——深度把握管理变革， 启发管理自省和改变
- 2. 洞察管理对象——把握新生代员工的特点、管理策略和工具
- 3. 融汇领导技能——掌握激发、教练和辅导的从心管理三技能
- 1. 逻辑系统： 课程遵循从内而外的思考， 从外而内的修炼， 从意识到技能的培养
- 2. 实践落地： 课程紧密结合实践， 从问题出发， 结合丰富案例和工具， 学以致用
AI领导力：人工智能时代的管理变革和管理修炼工作坊
启发管理思维——深度把握管理变革， 启发管理自…、洞察管理对象——把握新生代员工的特点、管理策略…和融汇领导技能——掌握激发、教练和辅导的从心管理…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
孙之行 · 企业管理实战专家
课程大纲
第二章 AI+时代的管理变革
内容重点
- 1. 职位： 人们追随的原因是因为他们别无选择， 影响力绝不会超越职权范围
- 案例： 黄仁勋
- 2. 认可： 人们追随的原因是他们愿意这么做。 即使个人权威不够， 人们仍然愿意服从
- 案例： 于东来
- 3. 绩效： 人们追随的原因是其人为企业作出了突出贡献
第三章 AI+时代的管理技能
内容重点
- 工具： 倾听的 3F 内容： 事实 Fact、感受 Feel、意图 Focus
- 工具： 倾听的 3R 技巧： 反映 Reflect、接收 Receive、复述 Rephrase
- 工具： BID 反馈/ BIA 反馈
- 案例： 如何让一线骨干安心定心
- 1. 针对新员工： 碧桂园、平安和卓越三家标杆企业实践
适合对象
中基层管理者
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 启发管理思维深度把握管理变革启发管理自省和改变
- 提示与校验更稳定：课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
- 能够结合中基层管理者实际问题，形成可执行的改进或行动方案
- 明确AI领导力：人工智能时代的管理变革和管理修炼工作坊的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起启发管理思维——深度把握管理变革， 启发管理自…、洞察管理对象——把握新生代员工的特点、管理策略…和融汇领导技能——掌握激发、教练和辅导的从心管理…，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01启发管理思维——深度把握管理变革， 启发管理自省和改变
02洞察管理对象——把握新生代员工的特点、管理策略和工具
03融汇领导技能——掌握激发、教练和辅导的从心管理三技能
04逻辑系统： 课程遵循从内而外的思考， 从外而内的修炼， 从意识到技能的培养
05实践落地： 课程紧密结合实践， 从问题出发， 结合丰富案例和工具， 学以致用
讲师介绍
孙之行
企业管理实战专家
孙之行，企业管理实战专家，专注人才培养、领导力提升与绩效管理。拥有20年管理实战经验，曾任碧桂园培训总监等职，擅长人才梯队建设与内训师体系搭建，累计赋能4000+管理者，拥有13门国家版权课程。本课程与其人才培养方向相关
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本课程页面围绕《AI领导力：人工智能时代的管理变革和管理修炼工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
启发管理思维深度把握管理变革启发管理自省和改变；掌握课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
