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孙之行

企业管理实战专家

从业20年|12年服务于世界500强企业|赋能4000+管理者|沉淀3000门课程资源|拥有13门国家版权局登记课程

孙之行,企业管理实战专家,专注人才培养、领导力提升与绩效管理。拥有20年管理实战经验,曾任碧桂园培训总监等职,擅长人才梯队建设与内训师体系搭建,累计赋能4000+管理者,拥有13门国家版权课程。

企业管理实战专家人才管理与绩效管理咨询顾问国家一级人力资源管理师高级培训管理师
孙之行 企业管理实战专家 孙之行 企业管理实战专家

专家背景

孙之行,企业管理实战专家。拥有20年企业管理实战经验,其中12年服务于世界500强企业,曾任碧桂园集团培训总监、思摩尔集团学院院长等职,专注于人才管理体系建设与组织效能提升。

实战成果

  • 主导数家超10亿级营收企业项目
  • 2400人讲师队伍
  • 培养697名内部讲师

核心擅长方向

核心能力: 人才培养 / 领导力提升 / 绩效管理 / 管理沟通 / 团队协作

延展能力: 内训师培养 / 目标管理 / 时间管理 / 员工辅导 / 情绪管理

核心主题: 中层管理 / TTT内训师 / 新员工训练营 / 数字化人才发展 / 干部梯队项目

专家主题方向

干部梯队建设 内训师培养 经验萃取 岗位胜任力 领导力提升 绩效管理 学习路径设计

代表培训课程

《管理修炼-管理者角色定位和能力提升》

帮助管理者明确角色定位,提升核心管理能力,实现从业务骨干到优秀管理者的转身。

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代表课程主讲

《组织领袖-组织领导力精进》

聚焦组织领导力核心要素,通过系统化训练提升领导者驾驭复杂局面与驱动团队的能力。

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代表课程主讲

《同心协力-跨部门高效协同》

破解跨部门沟通壁垒,建立高效协同机制,提升组织整体运作效率与团队凝聚力。

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代表课程主讲

《洞察人性-激发自驱的心理学应用》

运用管理心理学原理,深入洞察员工需求,激发个体自驱力,提升团队管理效能。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

孙之行专注于人才管理体系建设、组织效能提升及领导力发展研究。他深入研究企业转型期的绩效管理咨询方法,以及企业内训师队伍的培养与课程体系搭建。同时,他积极探索数字化人才发展趋势,构建NLP个性化学习推荐引擎及智能辅助备课系统,致力于将前沿技术应用于传统人才培养场景,提升课程开发效率与讲师认证速度。

培训实践经验

孙之行拥有20年管理实战经验,其中12年服务于世界500强企业。他曾主导数家超10亿级营收企业的绩效咨询与干部梯队项目。在碧桂园集团期间,他主持建设四级人才梯队,打造“凤凰系列”人才发展项目,实现高层管理人才100%内部供应,累计赋能4000+管理者,沉淀3000门课程资源与2400人讲师队伍。在思摩尔国际,他打造“大鹏”系列人才发展项目,成功培养697名内部讲师,展现了卓越的实战成果与体系化建设能力。

服务行业

行业覆盖包括:房地产、高科技、电力能源、金融银行、通信、航空行业、教育培训、医药医疗。

专业认证

在专业资质方面,孙之行持有国家一级人力资源管理师、高级培训管理师及人工智能应用工程师认证,具备扎实的理论基础与前沿的数字化人才发展视野。

知识体系

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