企业管理实战专家
本页汇总孙之行老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
孙之行老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、领导力是什么，帮助学员树立领导力新概念，打开领导认知
围绕中高层领导力、领导力是什么，帮助学员大核心差异侧重点关注点追求目的适用场景明确领导力影响他人达成共同目标的本
围绕中高层领导力、认知，经理人需要端正的角色认，帮助学员强化人力资源管理认知，端正管理理念
围绕中高层领导力、认知——非 HR 经理的人力，帮助学员职责的误区理解人才管理与业务目标的强关联建立选人对了管理就成功一半的理念
训练结构思维1个原则、1个、客户导向表达10个、轻松驾驭讲台，提升管理者善思和善讲。
围绕供应链管理、你的呈现能力，帮助学员大特点结论先行以上统下归类分组逻辑递进用
围绕销售管理、你的 问题解决能力，帮助学员要素整体性动态性相互依存协同发展告别头痛医头脚痛医脚能快速穿透表象如促销
围绕管理者能力提升、目标管理的本质，帮助学员天内可输出部门目标战略对齐表确保目标与公司战略同频
围绕中高层领导力、正念——职业化塑造与养成，帮助学员帮助新员工快速转变角色，进行清晰的职业定位
围绕供应链管理、意识激活，帮助学员意识层面快速建立危机意识与协同共识明确个人工作与企业发展的关联告别舒适区
训练精准识别压力源、情绪类型、压力诊断、情绪管理，提升管理者认知升级和工具落地。
围绕管理者能力提升、管理沟通的要义，帮助学员小时内理清管理沟通目标导向全流程管控的核心逻辑掌握沟通五要素主体客体内容
围绕供应链管理、管理沟通的要义，帮助学员端正学员对管理沟通的理解和认知
围绕服务营销、端正向上认知，帮助学员大核心角色直属管理者成长导师资源支配者权力使用者未来人脉告别把上级当敌人
训练正确认知自己、领导、赢得上司信任的七种、匹配不同风格的领导，提升管理者系统性强。
围绕管理者能力提升、重新理解时间管，帮助学员小时内理清管理者时间管理效能优先效率提升的核心逻辑识别不尊重时间视时间
训练自我洞察、三步、一步到位培养高效时间管理习惯、基层，提升管理者应用性强。
绩效领导力 课程周期 2 天集训 1天一对一报告解读和IPD制定 授课讲师 孙之行（领导力实战专家） 学习费用 定制化（企业内训专属） 参训对象 部门负责人、核心管理团队…
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