从技术到管理 - 骨干管理者的转型实战课
围绕管理者能力提升、技术能手≠管理高手，帮助学员团队绩效通过管理者角色定位画布完成个人转型路径规划
孙之行培训课程合集
企业管理实战专家
本页汇总孙之行老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
43 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
孙之行课程怎么选
孙之行老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
内圣外王- 管理者的非职权影响力修炼
围绕绩效管理、非职权影响力之道，帮助学员获取非职权影响力5大工具
凝心聚力- 团队激励和沟通辅导
围绕管理者能力提升、管理者要做到从心管理，帮助学员准确洞悉员工心理需求， 激发工作热情， 掌握激励部属的技巧
同心协力- 跨部门高效协同
围绕管理者能力提升、横向沟通协同五项技能，帮助学员正确认知横向领导力的本质
引领代际 - 新生代员工管理与教练实战课
《引领代际 - 新生代员工管理与教练实战课》从认知破局——读懂新生代：不是 难管，是 不懂、新生代员工的 代际基因等模块切入，帮助学员大核心特质自主意识强重视情绪价值追求…
推倒部门墙 - 跨部门高效沟通协同
围绕供应链管理、跨部门沟通与协作的现状，帮助学员小时内明确横向领导力非职权影响力协同思维识别跨部门协作
激励专题行动学习工作坊
围绕管理者能力提升、管理者的激励困境与重构，帮助学员建立以问题为导向的激励系统思维，成为能激发团队潜力的激励型领导者
激活团队 - 高绩效团队的激励方略
围绕中高层领导力、道——管理者的激励意识，帮助学员大误区建立从需求出发适配场景的激励思维明确激励强化行为示范方向的核心价值
激活团队- 高效员工激励技术
围绕管理者能力提升、道：管理者的激励意识，帮助学员建立激励思维和观念，深植管理，成为激励型领导者
管理修炼- 管理者角色定位和能力提升
围绕管理者能力提升、管理解决的三个效率，帮助学员明晰基层的2个管理认知，端正科学管理理念
管理修炼-组织领导者的管理思维和能力修炼
围绕绩效管理、管理的目标：管理为什么而存，帮助学员明晰管理认知，转变管理理念，确保组织领导者做对的事
管理提效- 高效管理者的三板斧
围绕中高层领导力、致知：管理者提升管理效能的三，帮助学员明晰管理第一性原理，端正五个科学管理理念
