内圣外王- 管理者的非职权影响力修炼
围绕绩效管理、非职权影响力之道,帮助学员获取非职权影响力5大工具
企业管理实战专家
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围绕绩效管理、非职权影响力之道,帮助学员获取非职权影响力5大工具
围绕管理者能力提升、管理者要做到从心管理,帮助学员准确洞悉员工心理需求, 激发工作热情, 掌握激励部属的技巧
围绕管理者能力提升、横向沟通协同五项技能,帮助学员正确认知横向领导力的本质
《引领代际 - 新生代员工管理与教练实战课》从认知破局——读懂新生代:不是 难管,是 不懂、新生代员工的 代际基因等模块切入,帮助学员大核心特质自主意识强重视情绪价值追求…
围绕供应链管理、跨部门沟通与协作的现状,帮助学员小时内明确横向领导力非职权影响力协同思维识别跨部门协作
围绕管理者能力提升、管理者的激励困境与重构,帮助学员建立以问题为导向的激励系统思维,成为能激发团队潜力的激励型领导者
围绕中高层领导力、道——管理者的激励意识,帮助学员大误区建立从需求出发适配场景的激励思维明确激励强化行为示范方向的核心价值
围绕管理者能力提升、道:管理者的激励意识,帮助学员建立激励思维和观念,深植管理,成为激励型领导者
围绕绩效管理、管理的目标:管理为什么而存,帮助学员明晰管理认知,转变管理理念,确保组织领导者做对的事
围绕中高层领导力、致知:管理者提升管理效能的三,帮助学员明晰管理第一性原理,端正五个科学管理理念
围绕服务营销、新人的 职场第一课,帮助学员周内掌握职场人核心素养告别学生思维
围绕中高层领导力、人才不是成本,帮助学员行为事件访谈通过人才九宫格现场完成团队人才盘点