高效管理者的战略思维和执行管理课
训练纠偏传统思维模式、提供从目标设定、高效计划、过程控制到团队管理的完整,提升管理者前瞻性战略思维和战略到执行无缝转化。
企业管理实战专家
本页汇总孙之行老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
孙之行老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练纠偏传统思维模式、提供从目标设定、高效计划、过程控制到团队管理的完整,提升管理者前瞻性战略思维和战略到执行无缝转化。
训练系统化问题解决认知、可复用的核心、1 小时精通 业务问题画布、熟练运用 5WHY,提升管理者思维层面和方法层面。
训练不依赖职权、从认知、原则到实战技能、针对部门内,提升管理者非职权影响力赋能和系统化思维重塑。
训练行业竞争下的危机意识、成长型思维、SMART+QQTC目标制定、拆解,提升管理者认知重塑和目标落地。
训练帮助管理者找准定位、工作辅导3种、人才培养的1个关键原则、5个技巧,提升管理者系统性强。
围绕管理者能力提升、管理之道,帮助学员个层次职位认可绩效人才培养人格魅力明确自身领导力短板学会自我修炼
围绕管理者能力提升、管理之道:管理认知,帮助学员掌握一套领导力修炼的清晰路径和方法
训练改变、业务场景梳理中的关键方法、工具、操作,提升管理者明确AI领导力。
围绕管理者能力提升、认知调整,帮助学员掌握卓越管理者管控个人和团队时间的高效方法
训练认知转型厘清管理者、适用场景、关键问题、操作步骤,提升管理者明确MTP。
训练平衡计分卡(BSC)、OGSM、结果导向的执行意识、激发团队潜能,提升管理者战略解码能力和高效执行能力。
训练4大核心技能、用DISC性格分析+人脉象限、用向上、平行,提升管理者认知清晰化和技能落地化。