识人用人：业务管理者的人才管理实战
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确识人用人。
孙之行培训课程合集
企业管理实战专家
本页汇总孙之行老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
54 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
孙之行课程怎么选
孙之行老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赢在人才- 卓有成效的人才管理策略
围绕绩效管理、人才的标准，帮助学员把握人才获取的5个策略和3个手段
金牌面试官—精准识人实战
训练1 小时理清面试官核心职责、人才地图构建 3 步法、熟练运用结构化面试、试用期管理 4 大工具，提升管理者认知升级和标准落地。
高效团队建设与跨部门协同
训练选人、用人、激励、培养的系统，提升管理者团队管理能力和目标执行能力。
凝心聚力：跨部门沟通协作与团队融合行动学习工作坊
训练跨部门沟通协作、适用场景、关键问题，提升参训人员明确凝心聚力。
人才辈出 - 部属培育与工作辅导实战课
围绕管理者能力提升、管理者是部属的 成长天花板，帮助学员明定位厘清培育职责告别只做事不育才
