课程总览
内容重点
- 主题：大道至简——用现有AI工具解决物流核心痛点
AI赋能物流：管理层实战工作坊
AI赋能物流：管理层实战工作坊不只补概念，更关注AI认知重塑、痛点研讨工作坊重点环节在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第一部分：AI认知重塑（30分钟）
内容重点
- 目标：打破技术恐惧，建立"AI是工具不是替代"的认知
- 案例冲击：展示陶威老师过往成果数据
第五部分：行动承诺与闭环（30分钟）
内容重点
- 1. 极致聚焦
- 2. 强互动设计
- 3. 零门槛上手
- 4. 结果导向
- 工具账号注册指引二维码
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI认知重塑切入，再对齐痛点研讨工作坊重点环节与课后复用方式。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员准备
收集学员所在部门的具体痛点案例（提前1周调研） 准备演示用的真实业务数据（脱敏处理） 测试场地WiFi和投影设备 为每位学员准备平板电脑或确保自带笔记本电脑 课中物料 《AI应用承诺卡》纸质版 小组讨论大白纸和马克笔 工具账号注册指引二维码 提示词模板速查表 课后跟进 建立微信群，持续分享案例 安排1个月后的线上复盘会 收集优秀案例编制内部教材 陶老师特别提示 "今天的课程不是终点，而是起点。AI技术的迭代速度远超我们的想象，但核心逻辑…
课程内容重点
01AI认知重塑
02痛点研讨工作坊重点环节
03AI工具箱实战
04改善方案路演
05行动承诺与闭环
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《AI赋能物流：管理层实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
