AI认知升级——管理者的AI必修课（1.5小时）
内容重点
- AI的本质与国产工具优势（30分钟）
- 1. 什么是AI？AI如何改变管理逻辑？
- 工具表：《AI工具与用途一栏表》发放与解读
- DeepSeek的独特价值与使用逻辑（30分钟）
- 为什么选择DeepSeek？不偷懒、强推理、高适配
管理者的AI运用：让管理工作更高效
AI认知升级——管理者的AI必修课和AI工具实战——管理场景突破会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
周黎辉 · 领导力与组织管理发展专家
课程大纲
AI工具实战——管理场景突破（3小时）
内容重点
- 目标管理：从模糊到落地（1小时）
- 1. 痛点突破：目标设定不科学、分解路径模糊
- 2. AI解法：DeepSeek分析目标是否符合SMART原则
- 输入业务数据，生成《五维目标框架》与三级路径
- 实操任务：学员分组用AI分解季度增长30%目标，输出方案
成果固化——从工具到行动（1.5小时）
内容重点
- 成果展示与点评（30分钟）
- 各组展示AI生成的《目标分解方案》《汇报模板》《团队改进计划》
- 导师点评+学员互评，聚焦可落地性
- 个人行动计划（1小时）
- 模板
适合对象
企业管理者
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 重新认识AI的原理，提升管理者在AI运用中的工作适用性
- 运用头脑风暴的方式，让管理者共创完成管理工作图谱
- 示范运用DeepSeek在企业管理中运用，并引导举一反三
- 现场演练，让管理者能够更加有效的运用AI工具
课程背景与交付信息
在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑商业世界的规则。AI已不再是科幻概念，而是管理者提升效率、驱动创新的核心工具。从目标分解到团队协作，从汇报沟通到决策支持，AI正在重新定义管理的边界。然而，许多管理者仍面临困惑：如何理解AI？如何选择适合的国产工具？如何将AI融入日常管理？
本次课程聚焦国产AI工具（如DeepSeek、文心一言、通义千问等），通过认知升级-工具赋能-实战落地的麦肯锡思维框架，帮助管理者快速掌握AI的核心逻辑与应用方法。课程摒弃复杂技术术语，以真实管理场景为切入点，通过现场演示、分组实操、案例研讨，让学员在一天内实现从知道到会用，真正将AI转化为管理效率的加速器
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例分析、实操演练
课程工具
纯国产工具
课程内容重点
01AI认知升级——管理者的AI必修课
02AI工具实战——管理场景突破
03成果固化——从工具到行动
讲师介绍
周黎辉
领导力与组织管理发展专家
周黎辉，领导力与组织管理发展专家，MTP认证讲师。拥有25年大型企业中高层实战管理经验，专注领导力提升与团队绩效。累计授课学员超6万人次，服务企业超1200家，深受中石化、国家电网、中国银行等知名企业信赖
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本课程页面围绕《管理者的AI运用：让管理工作更高效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
重新认识AI的原理，提升管理者在AI运用中的工作适用性；运用头脑风暴的方式，让管理者共创完成管理工作图谱。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
