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周黎辉

领导力与组织管理发展专家

周黎辉,领导力与组织管理发展专家,MTP认证讲师。拥有25年大型企业中高层实战管理经验,专注领导力提升与团队绩效。累计授课学员超6万人次,服务企业超1200家,深受中石化、国家电网、中国银行等知名企业信赖。

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专家背景

周黎辉,领导力与组织管理发展专家。拥有25年大型企业中高层实战管理经验,曾任顶新集团高管,负责华东22家分公司管理工作,历经企业从2亿到15亿的发展过程,具备深厚的管理理论功底与丰富的实战业绩。

核心擅长方向

核心能力: 领导力提升 / 中层管理 / 团队绩效提升 / 管理沟通 / 执行力提升

延展能力: 目标管理 / 员工辅导 / 跨部门沟通 / 管理者角色认知 / AI办公提效

代表培训课程

班组管理:2025年班组建设培训咨询方案

面向班组长,聚焦供应链管理、产供销一体化生产运营流程,帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

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班组建设训战方案

面向班组长,聚焦管理者能力提升、班组长职场进阶的路径,帮助学员理解课程核心方法与适用场景,

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现场管理:岗位标准作业视频化线下方案©

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦供应链管理、项目简介,帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

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班组管理:TWI—工作关系JR

面向一线班组长、一线技术人员、基本储备干部,聚焦管理者能力提升、因事而异的角色关系,帮助学员学会处理日常不同事情的优先级顺序,能合理分配一日工作时间。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

周黎辉老师专注研究管理与领导力的理论与实践运用,特别针对新任干部、现任中层及高层领导三大群体,深入探索战略决策力、领导力、目标管理、沟通、团队管理及执行力等领域的修炼提升路径,致力于提供“实战、实效、实用”的教学内容。

培训实践经验

周老师累计为企业培养7000余名储备干部及4万余名在职管理干部,服务企业超1200家,学员超6万人次。其课程返聘率极高,年均授课量百余天,深受中石化、国家电网、中国银行、美的集团、阿里巴巴、农夫山泉等知名企业的信赖与好评,具备丰富的跨行业培训实践经验。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、金融银行、制造业、通信、消费品零售、房地产、交通基础设施、医药医疗、互联网科技。

专业认证

作为浙江大学、上海交大、复旦大学等多所高校的特聘领导力讲师,周老师持有MTP认证讲师资格,兼具管理者、培训师与管理顾问三重身份,确保培训内容的实战性、实效性与实用性。

知识体系

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