AI+赋能物流管理：智慧物流技术应用与实操优化

软件为王，数据驱动-开启智慧物流之门与实现智慧仓储的目标被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天，6小时 合规管理
授课讲师： 王东 · 采购与供应链实战训练专家
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适合对象

供应链总监+经理、采购经理、物流经理、仓库主管和其它与仓储相关的员工

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕软件为王，数据驱动-开启智慧物流之门校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易：实现智慧仓储的目标安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手：降本增效相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着全球供应链的数字化转型加速，智慧物流已成为现代物流与供应链管理的核心驱动力。全球物流市场高速增长，预计2025年市场规模将突破1000亿美元。传统仓储模式依赖人工操作，效率低、成本高、易出错，AI+技术突飞猛进的发展带来了自动化、物联网、大数据分析等技术更多的应用场景，正在彻底改变物流管理模式，推动物流管理向智能化、无人化、高效化方向发展

作为供应链中枢环节的仓储管理，正经历着从传统劳动密集型向技术驱动型模式的深刻变革。然而，众多医疗企业在实现向智慧物流变革的过程中，仍面临信息系统的孤岛、设备维护困难、流程优化不足等问题，导致新技术投入未能充分发挥价值。《AI+赋能物流管理：智慧物流技术应用与实操优化》培训课程，旨在帮助企业物流团队快速掌握智能仓储系统的操作、优化策略及实战技巧，实现降本增效

课程系统梳理现代仓储管理的核心理念与发展趋势，深入讲解智慧仓储的关键技术（如WMS/WCS系统、AGV/AMR、自动化立体库、RFID、数据分析等）及其在仓储各环节的应用

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用

课程工具

JIT 2、VSM 4、VMI 5、BPS

课程内容重点

01软件为王，数据驱动-开启智慧物流之门
02实现智慧仓储的目标
03降本增效
04工作准确性提高
05客户满意度提升

课程大纲

掌握智慧仓储的特征

二、实现智慧仓储的目标
  • 1. 降本增效
  • 2. 工作准确性提高
  • 3. 客户满意度提升
  • 4. EHS管理加强
  • 工具：JIT
三、智慧仓储在供应链中的四个中心
  • 1. 库存控制中心
  • 2. 调度中心
  • 3. 增值服务中心
  • 4. 物流设备应用中心
四、医疗器械行业仓储的特殊性与挑战
  • 1. 批次/序列号管理
  • 2. UDI (唯一器械标识) 管理
  • 3. GSP合规性管理
  • 4. 质量状态管理
  • 5. 温湿度管理
  • 工具：VMI
  • 案例：高值耗材AGV机器人仓（上海微创医疗）

软件为王，数据驱动-开启智慧物流之门

一、智慧大脑-ERP+WMS+MCS
  • 1. WMS+MCS系统选型
  • 2. ERP+WMS+MCS系统协同
  • 3. WMS+MCS系统执行
二、感知与链接-数据采集与物联网
  • 1. 条码/二维码技术
  • 2. 价值
  • 2. RFID技术
  • 3. PDA
  • 4. 环境传感器与视频监控
三、决策支持-数据分析与可视化
  • 1. KPI指标体系
  • 库存周转率、库位利用率、订单准确率、人效/坪效
  • 数据可视化看板
  • 实时展示仓库运营状态
  • 基于数据的优化
  • 库位优化、路径优化、操作工调度
  • 案例：WMS与UDI赋能医疗器械精细化库存与追溯管理
  • 技术方案
  • WMS与ERP系统集成：实现订单、库存信息双向同步
  • 课堂

硬核升级，物流增效-建设智慧物流之路

一、物料搬运设备
  • 工具：AGV
  • 工具：AMR
  • 3. 输送系统
  • 4. 分拣系统
二、自动化存储系统
  • 自动化立体仓库
  • 穿梭车系统
  • 垂直升降模块
  • 垂直回转库
  • 水平回转库
三、自动化拣选技术
  • 1. 货到人拣选
  • 2. 电子标签拣选
  • 3. 机器人拣选 (Robotic Piece Pickin
四、远程温度监控+无人机盘点
  • 视频演示: 展示不同自动化设备在仓库中的运行场景
  • 案例三：自动化仓储技术提升大型医疗器械配送中心效率
  • 技术方案
  • AS/RS (自动化立体仓库)：用于高密度存储整箱或托盘货物
  • 电子标签拣选或 语音拣选：辅助人工进行拆零拣选
  • 高速分拣线：自动对出库包裹按线路或客户进行分拣
  • WCS (仓库控制系统)：调度和管理自动化设备，并与WMS集成
  • 讨论: 智慧仓储项目实施中可能遇到的坑及应对策略

人机结合，降本增效-推开智慧物流之窗

内容重点
  • 精益物流思想-员工是核心
  • 消除浪费
  • 优化流程
  • 持续改进
  • 工具：VSM

讲师介绍

王东 讲师头像

王东

采购与供应链实战训练专家

王东老师拥有20年企业供应链管理实战经验，曾任外企销售经理、国际贸易经理、集团CEO及世界500强供应链高级总监，长期服务采购、供应链、仓储物流和数字化供应链转型项目

制造业医疗器械供应链物流采购组织国际贸易
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+赋能物流管理：智慧物流技术应用与实操优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合供应链总监+经理、采购经理、物流经理、仓库主管和其它与仓储相关的员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解智慧仓储的核心概念、发展趋势及其对医疗器械行业的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配