王东
采购与供应链实战训练专家
王东老师拥有20年企业供应链管理实战经验，曾任外企销售经理、国际贸易经理、集团CEO及世界500强供应链高级总监，长期服务采购、供应链、仓储物流和数字化供应链转型项目。
专家背景
王东老师拥有20年企业供应链管理实战经验，长期服务采购、供应链、仓储物流和供应链数字化转型场景。课程侧重供应商管理、采购谈判、仓储物流、供应链优化、AI赋能供应链和采购团队能力提升，适合供应链负责人、采购经理、物流仓储负责人及相关业务团队。
核心擅长方向
核心能力： 供应链管理 / 采购管理 / 供应商管理 / 仓储物流管理 / 采购谈判
延展能力： 供应链优化 / 精益改善 / 供应链数字化 / AI赋能供应链 / 国际贸易与报关
核心主题： 采购降本 / 供应链协同 / 供应商全生命周期管理 / 物流成本管控
代表培训课程
新周期·新增长：全球化新格局下的企业出海战略布局与风险管理创新实践
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，聚焦供应链管理、新格局下的出海，帮助学员理解课程核心方法与适用场景。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
王东老师聚焦供应链管理、采购管理、供应商管理、采购谈判、仓储物流管理、供应链数字化和AI赋能供应链等方向，擅长将企业供应链运营问题拆解为采购策略、流程优化、供应商协同和落地改善动作。
培训实践经验
王东老师曾参与全球采购网络搭建、供应商精细化管理、敏捷供应链管理和精益制造推广，具备供应链降本、供应商体系建设、采购团队能力提升和跨部门协同改善经验。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、医疗器械、供应链物流、采购组织、国际贸易。
