大浪淘沙-供应商管理机制建设与谈判技巧提升
训练企业收益：、机制、战略供应商的选择、快速增加企业利润，提升参训人员找到降低采购成本的基础和供应商管理的机制建设。
王东培训课程合集
采购与供应链实战训练专家
本页汇总王东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、风险控制、供应链管理、财务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
34 门已发布课程
运营与供应链专家
采购与库存管理
王东课程怎么选
王东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、风险控制、供应链管理、财务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
采购-2026C12-破局·谋势·共赢：乌卡时代供应商全生命周期管理与采购谈判矩阵
训练企业收益：、机制、战略供应商的选择、快速增加企业利润，提升参训人员找到降低采购成本的基础和供应商管理的机制建设。
新周期·新增长：全球化新格局下的企业出海战略布局与风险管理创新实践
训练风险管理创新实的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确新周期·新增长。
从执行者到价值创造者：医药流通企业采购员能力跃升计划
训练沟通协作能力升级：、结构化汇报、高效的跨部门（尤其是、销售，提升参训人员对上(领导)和）对下/对平级(跨部门)。
破局与跨越：医药企业采购效能系统性提升与精细化管理
训练系统性提升采购效能的框架、实践、研发、生产，提升参训人员认知统一（Awareness）和体系构建（System）。
铜箔企业采购培训课程
当前全球商业环境正经历深刻变革，客户需求呈现碎片化、定制化趋势，市场竞争已从单纯的产品竞争演变为供应链体系的综合较量
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铜箔企业采购培训课程
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链智新生：AI赋能供应链的数字化重构与创新实践
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
采购-2026C1 采购价值升级：从分类到策略-精准寻源与品类管理实战工作坊 - 副本
市场商业环境变化快速，不确定性日益明显，客户对需求响应速度的要求日益加快，消费者的采购行为日趋小批量，多品种，竞争对手不断推陈创新，降维打击
驭“本”有术-采购成本管控与价值供应链重构
由王东主讲，围绕供应链管理、驭本有术-聚集采购降本9大策，帮助学员理解供应链与采购的战略性地位，及其对企业盈利能力和竞争力的深远影响
AI+赋能采购-提升效率和洞察力
围绕供应链管理、重塑-AI时代赋能供应链采购，帮助学员工具及其在采购环境中的应用潜力
出海必修课-融入东南亚：泰国越南商务文化礼仪与实战策略
围绕服务营销、趋势-出海的抉择，帮助学员理解泰国和越南的核心文化价值观及其对商业行为的影响
从“成本中心”到“价值引擎”-物流成本全链路管控工作坊
训练树立物流总成本最优的系统观念、作业成本法（ABC）、精通运输、仓储，提升参训人员思维升级和精准核算。
