课程总览
内容重点
- 开班导入：AI时代下班组管理价值与挑战
- 班组当前管理痛点（排班、效率、培训、版本、安全等）
人工智能AI赋能高效班组管理
认知篇—人工智能与班组管理新思维需要明确判断口径，工具篇—常用AI平台与提示词设计负责组织练习，场景篇—DeepSeek AI赋能班组管理十大…用于课后复盘
授课讲师：
李希 · 智能制造与精益数字化转型专家
适合对象
企业班组长、后备班组长、车间主任等
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认知篇—人工智能与班组管理新思维校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：工具篇—常用AI平台与提示词设计安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：场景篇—DeepSeek AI赋能…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
企业管理的核心在基层：班组是企业的最小管理单元，其运营效率直接影响企业整体绩效。随着市场竞争加剧，传统班组管理模式已难以满足精细化、高效化需求
数字化转型趋势：AI、工业4.0、智能制造等趋势推动企业通过数字化工具（如MES系统、移动端管理平台）提升班组管理效率，实现数据驱动决策
传统班组管理瓶颈
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲授40%，实践演练、案例分析及小组研讨60%
课程内容重点
01认知篇—人工智能与班组管理新思维
02工具篇—常用AI平台与提示词设计
03场景篇—DeepSeek AI赋能班组管理十大核心场景
04实战篇—分组演练与成果展示
课程大纲
认知篇—人工智能与班组管理新思维
内容重点
- 1. 什么是人工智能
- 让计算机系统模拟人类智能的技术，让机器具备类似人类的思维和行动能力
- 2. AI的核心能力
- 学习（Learning）
- 推理（Reasoning）
工具篇—常用AI平台与提示词设计
内容重点
- 1. 国内常用AI大模型平台及其特点对比
- DeepSeek、豆包、钉钉智能、元宝、讯飞等
- 各平台典型使用场景与选型建议
- 2. DeepSeek介绍
- 核心优势：中文优化、推理能力强、支持多轮对话、免费使用
场景篇—DeepSeek AI赋能班组管理十大核心
内容重点
- 1：AI赋能数字化班组的核心内容
- 智能终端装备
- 数字化管理平台
- 数据驱动决策
实战篇—分组演练与成果展示
内容重点
- 1. 分组实战任务
- 输出形式不限：文本、表格、PPT、思维导图、操作指南等
- 要求：成果真实可用，提示词清晰可复用
- 2. 成果展示与点评
- 每组派代表上台分享（3分钟/组）
讲师介绍
李希
智能制造与精益数字化转型专家
李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人工智能，训练AI赋能高效班组管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业班组长、后备班组长、车间主任等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI基础认知：理解人工智能核心概念及在班组管理中的价值定位，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授40%，实践演练、案例分析及小组研讨60%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
