AI时代的企业管理新范式
内容重点
- 破冰活动：AI带来的挑战与机遇
- AI技术发展现状及未来趋势
- AI对企业管理的颠覆性影响
AI赋能企业管理：打造智能时代核心竞争力
AI时代的企业管理新范式与AI驱动的企业管理创新被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
史明 · 中基层团队管理效能提升专家
适合对象
企业中高层管理者、企业培训负责人、对AI应用感兴趣的管理者
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 了解AI技术发展现状及未来趋势，认识AI对企业管理的深远影响
- 提示与校验更稳定：AI在企业战略、组织、人才、运营等核心管理领域的应用场景和案例
- 学习如何利用AI工具提升管理效率，优化决策流程，实现企业智能化转型
- 探讨AI时代企业管理者的角色转变和必备技能，提升未来领导力
课程背景与交付信息
当今世界正经历百年未有之大变局，人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在深刻改变着人类的生产生活方式，也对企业管理提出了新的挑战和机遇
挑战：AI技术快速发展，传统管理模式难以适应，企业面临转型升级压力
机遇：AI技术为企业管理带来新的工具和方法，帮助企业提升效率、优化决策、创新发展
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI时代的企业管理新范式
02AI驱动的企业管理创新
03AI赋能企业战略与决策
04利用AI进行精准营销和产品推荐
05AI重塑组织与人才管理
06AI助力企业构建人才梯队和领导力发展
课程大纲
AI赋能企业战略与决策
内容重点
- AI在战略分析、市场预测、风险评估中的应用
- 数据驱动的决策模式：从经验主义到数据主义
AI重塑组织与人才管理
内容重点
- AI在招聘、培训、绩效管理中的应用
- 人机协作的组织模式：如何打造敏捷高效的团队
AI优化企业运营与流程
内容重点
- AI在生产制造、供应链管理、客户服务中的应用
- 流程自动化：提升效率，降低成本
AI时代的管理者修炼
内容重点
- AI时代管理者的角色转变：从控制者到赋能者
- 未来领导者必备技能：数据思维、创新思维、变革领导力
AI应用实战工作坊
内容重点
- 成果展示：各小组分享AI应用方案
- 实用工具集锦
- 序号
讲师介绍
史明
中基层团队管理效能提升专家
史明，中基层团队管理效能提升专家。15年人力资源管理与管理培训经验，专注MTP及人性化管理。累计授课500+场，服务多家世界500强及头部企业，致力于激活团队内生动力，提升管理效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能企业管理：打造智能时代核心竞争力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、企业培训负责人、对AI应用感兴趣的管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解AI技术发展现状及未来趋势，认识AI对企业管理的深远影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
