史明

中基层团队管理效能提升专家

深耕领域15年+|累计授课500+场|覆盖20000+名学员|培训满意度95%+|核心课程复购率超80%

史明，中基层团队管理效能提升专家。15年人力资源管理与管理培训经验，专注MTP及人性化管理。累计授课500+场，服务多家世界500强及头部企业，致力于激活团队内生动力，提升管理效能。

中基层团队管理效能提升专家重大成人教育学院特聘培训讲师安联集团一级认证讲师雅迪科技集团高级培训讲师

专家背景

史明，中基层团队管理效能提升专家。拥有15年人力资源管理与管理培训经验，曾任安联集团国内招聘培训经理及雅迪科技集团人资行政部部长，具备深厚的世界500强及头部企业管理实战背景。

核心能力：人性化管理实践 / 代际领导力 / MTP管理体系 / 高绩效团队建设

延展能力：教练式管理 / 管理沟通效能 / 目标计划管理 / 团队绩效管理

中高层领导力团队领导力教练式领导

基于人性假设与管理心理学，通过非权力影响力激发员工潜能，打造自驱型高绩效团队。

史明

代表课程主讲

从团队组建到高效运作，通过目标对齐、流程优化与文化塑造，提升团队整体战斗力。

史明

代表课程主讲

面向班组长、主管、经理等企业中基层管理干部，聚焦管理者能力提升、教练对话的方向与GROW模型，帮助学员正确认知管理者的教练角色，建立现代管理思维。

史明

代表课程主讲

面向中高层管理者、用人部门负责人、储备干部、人力资源管理者，聚焦绩效管理、绩效考核与绩效管理的区别，帮助学员认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管…

史明

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训储备干部培训中高层管理者培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。

聚焦MTP中基层管理体系、人性化管理、代际领导力三大核心领域。结合世界500强管理实战与学术研究，探索理论体系化、实践落地化、案例场景化的独特授课模式，发表《人性化管理》《后疫情时代管理变革》等多篇学术论文。

深耕管理培训领域15年+，累计授课500+场，覆盖20000+名企业中基层管理干部。培训满意度95%+，核心课程复购率超80%。被多家央企、金融机构、头部企业长期返聘，成功在金融、制造、互联网、快消等多行业复制推广管理课程体系。

行业覆盖包括：金融、制造、互联网、快消、地产、央企、国企。

持有安联集团一级认证讲师、雅迪科技集团高级培训讲师、重大成人教育学院特聘培训讲师等多项权威认证，兼具国际视野与本土落地能力。

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