代际领导力-如何与当代员工高效沟通
训练科学的代际沟通认知体系、可落地的沟通方法、熟练掌握经典沟通模型、3F 倾听术,提升管理者认知层面和技能层面。
中基层团队管理效能提升专家
本页汇总史明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
史明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练科学的代际沟通认知体系、可落地的沟通方法、熟练掌握经典沟通模型、3F 倾听术,提升管理者认知层面和技能层面。
由史明主讲,围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
围绕绩效管理、科学定标:目标的精准制定与有,帮助学员厘清企业战略、组织目标与团队 / 个人目标的逻辑关系
围绕中高层领导力、目标的制定,帮助学员了解企业战略方向和组织目标之间的关系
企业中基层管理干部(需要培训授课及课程开发的人员),围绕内训师培养、PPT设计与制作,帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,在企业内部传递正能量
企业中基层管理干部(需要培训授课及课程开发的人员),围绕内训师培养、针对成年人的培训,帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,在企业内部传递正能量
企业中基层管理干部(需要培训授课及课程开发的人员),围绕内训师培养、针对成年人的培训,帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,在企业内部传递正能量
训练正确的沟通价值观、表达、倾听、反馈,提升参训人员常用沟通技巧。
围绕质量管理、管理沟通概述,帮助学员建立正确的沟通价值观,了解沟通的意义和重要性
围绕质量管理、管理沟通概述,帮助学员建立正确的沟通价值观,了解沟通的意义和重要性
围绕中高层领导力、目标的制定,帮助学员了解企业战略方向和组织目标之间的关系
围绕管理者能力提升、目标的制定,帮助学员了解企业战略方向和组织目标之间的关系
围绕中高层领导力、常见的两种结构搭建方式,帮助学员学习结构化思维的核心技巧,提升商务写作;商务沟通与表达呈现技巧
由史明主讲,在校应届毕业生,围绕质量管理、做一个成熟的职业人,帮助学员帮助新员工转换思维,了解校园与职场的不同,进而重新定位职场角色
围绕中高层领导力、什么是管理,管理的价值在哪里,帮助学员了解管理的变革发展历程,未来的发展方向及能力需求,拓宽视野和格局
训练ISD、案例的STARA结构、常规案例萃取,提升管理者了解课程开发的常用模型。