高绩效团队建设及执行力提升
经理、主管、班组长,围绕中高层领导力、团队与群体的区别,帮助学员掌握高绩效团队的定义和构成要素
中基层团队管理效能提升专家
本页汇总史明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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经理、主管、班组长,围绕中高层领导力、团队与群体的区别,帮助学员掌握高绩效团队的定义和构成要素
由史明主讲,围绕中高层领导力、什么是管理,管理的价值在哪里,帮助学员了解管理的变革发展历程,未来的发展方向及能力需求,拓宽视野和格局
围绕管理者能力提升、管理沟通概述,帮助学员建立正确的沟通价值观,了解沟通的意义和重要性
围绕中高层领导力、管理沟通概述,帮助学员建立正确的沟通价值观,了解沟通的意义和重要性
围绕绩效管理、HR 为什么要学习组织人效,帮助学员从经营、业务、企业诊断角度提升人效
围绕管理者能力提升、什么是管理,管理的价值在哪里,帮助学员了解管理的变革发展历程,未来的发展方向及能力需求,拓宽视野和格局
训练明晰管理本质、时代变革、目标计划、流程管理,提升管理者认知升级和技能落地。
经理、主管、班组长,围绕管理者能力提升、人才与废才,帮助学员掌握高绩效团队的定义和构成要素
经理、主管、班组长、核心骨干,围绕供应链管理、1 时代背景下的执行力刚需,帮助学员建立组织执行力系统思维,跳出个人执行单一视角
经理、主管、班组长、核心骨干,围绕中高层领导力、社会现状与执行力的关系,帮助学员从组织层面来解决执行力问题而不仅仅着力于大家都在热论的个人执行力
经理、主管、班组长,围绕中高层领导力、人才与废才,帮助学员掌握高绩效团队的定义和构成要素
储备讲师,企业中基层管理干部,围绕内训师培养、培训讲师的角色认知,帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,梳理培训师的专业形象
储备讲师,企业中基层管理干部,围绕内训师培养、培训讲师的角色认知,帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,梳理培训师的专业形象
企业中基层管理干部及核心骨干(需要课程开发的人员),围绕内训师培养、课程评估,帮助学员了解课程开发与设计的基础理论