课程总览
一、团队和高绩效团队？
- 1. 团队与群体的区别
- 什么是团队？团队由哪些要素构成？
- 团队和群体的差别
- 团队发展的四大阶段和特点：创建期、磨合期、凝聚期和整合期
- 2. 高绩效团队的特点
- 清晰的目标
- 相关的技能
- 良好的沟通
- 一致的激励
- 相互的信任
二、如何有效凝聚人心
- 1. 有效领导——让成员齐心协力
- 用人格魅力凝聚人心
- 塑造自己的领导风格
- 信守诺言——领导者的生命
- 身体力行，以身作则
- 用自信激发团队的信心
- 宽容是领导必备的品质
- 2. 明确未来——让前路不再迷茫
- 让前路不再迷茫的3要素：愿景+方向+目标
- 愿景为何会成为空中楼阁
三、让团队效率提升
- 1. 结构合理——让团队潜力倍增
- 2. 分工明确——让团队合作更顺畅
- 分工与合作本身不冲突
- 边界清晰5步法
- 四界定分工法——让分工更到位
- 规则+流程——保障分工的贯彻执行
- 3. 挖掘潜力——做到人尽其才
- 打造满分成员
- 5. 大策略分析个人潜力
- 4. 大方法挖掘团队潜力
四、让团队运作井然有序的高效控制
- 1. 带队伍——让团队各司其职
- 队伍带不好累死也惘然
- 带队伍的最佳路径
- 路径一：从干入手，以用结束
- 路径二：从用入手，以塑结束
五、团队高效运转法则
六、团队效能提升
