团队凝聚力建设
经理、主管、班组长，围绕管理者能力提升、团队与群体的区别，帮助学员掌握高绩效团队的定义和构成要素
史明培训课程合集
中基层团队管理效能提升专家
本页汇总史明老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
43 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
史明课程怎么选
史明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效团队管理与科学决策
围绕中高层领导力、开场导入，帮助学员掌握团队管理的核心方法与工具
核心骨干技术人才培养项目
围绕中高层领导力、技术研发人才的需求变革，帮助学员了解当代技术开发型人才的素质模型和能力需求
职业生涯规划
在校应届毕业生，围绕供应链管理、职业生涯规划概念，帮助学员认知职业生涯规划的重要性，产生职业生涯规划的意识
结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目
中层管理人员等，围绕中高层领导力、常见的两种结构搭建方式，帮助学员学习结构化思维的核心技巧，提升商务写作；商务沟通与表达呈现技巧
熵减管理：构建高效能组织的系统思维与实践策略
训练理解熵、熵减的概念、其在管理学中的意义、将熵减思维应用于组织管理，提升管理者明确熵减管理。
执行力团队建设
面向总经理，副总经理，部门经理，主管，部门骨干，储备干部，围绕销售管理、执行和执行力的定义，帮助学员从组织层面来解决执行力问题，而不仅仅着力于大家都在热论的个人执行力
新进员工问题分析与解决
在校应届毕业生，围绕质量管理、提出方案，帮助学员掌握问题分析的基本技巧，做到清晰的界定问题，找到产生问题的真正原因
内训讲师的授课呈现技巧
储备讲师，企业中基层管理干部，围绕内训师培养、培训讲师的角色认知，帮助学员帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色，梳理培训师的专业形象
教练式辅导技巧
围绕管理者能力提升、教练对话的方向与GROW模型，帮助学员正确认知管理者的教练角色，建立现代管理思维
卓越绩效管理体系建立
围绕绩效管理、绩效考核与绩效管理的区别，帮助学员认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理
情绪压力管理课程大纲
由史明主讲，围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
