内训讲师的授课呈现技巧

内训讲师的授课呈现技巧不只补概念,更关注培训讲师的角色认知、什么是现代意义上的培训在真实场景里的判断和取舍

1天 内训师培养

适合对象

内训讲师,储备讲师,企业中基层管理干部

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,梳理培训师的专业形象,在企业内部传递正能量
  • 帮助内部讲师克服演讲的恐惧心理,树立自信心
  • 转化任务更可用: 内训讲师在讲台上的培训呈现方法,客服紧张情绪,优化表达方式,掌握正确得体的…
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:内训讲师的授课呈现技巧的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

随着当今企业之间的竞争不断增强,内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节,其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成,因此内部师资力量变得越来越重要,TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程,有效解决内部师资水平不足的问题,提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训讲师的角色认知
02什么是现代意义上的培训
03企业发展与培训的关系
04培训与教育的不同之处
05成人的学习特质

课程大纲

课程总览

一、培训讲师的角色认知
  • 1. 什么是现代意义上的培训
  • 企业发展与培训的关系
  • 培训与教育的不同之处
  • 成人的学习特质
  • 成人学习的四要
  • 企业员工学习模型的确定—学习立方体模型
  • 艾宾浩斯遗忘曲线
  • 注意力曲线
  • 案例研讨:开展一门成人培训的最佳方式包含哪些关键要素
  • 2. 培训讲师的角色认知
二、培训讲师的职业形象
  • 1.7 38-55定律
  • 讲师的仪容仪表
  • 仪容
  • 着装
  • 姿态:站姿、坐姿、蹲姿
  • 行为:握手、鞠躬
  • 面部表情与眼神的艺术
  • 讲师的行为禁忌
  • 演练:舞台形象展示
三、讲台呈现
  • 1. 克服怯场的策略
  • 克服怯场的三大方式
  • 课程前期准备
  • 现场心态调整策略
  • 授课开场的七大技巧
  • 开场是培训最重要的环节之一
  • 开场的七大方式
  • 演练:授课开场
  • 3. 课程讲授技巧
  • 课程逻辑性塑造技巧

讲师介绍

史明 讲师头像

史明

中基层团队管理效能提升专家

史明,中基层团队管理效能提升专家。15年人力资源管理与管理培训经验,专注MTP及人性化管理。累计授课500+场,服务多家世界500强及头部企业,致力于激活团队内生动力,提升管理效能

金融制造互联网快消地产央企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《内训讲师的授课呈现技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合内训讲师,储备讲师,企业中基层管理干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色,梳理培训师的专业形象,在企业内部传递正能量,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配