课程总览
一、从华为IPD看技术人才需求？
- 1. 技术研发人才的需求变革
- 2. 从华为IPD解读技团队术人才需求
二、技术团队组织及建设？
- 1. 团队与群体的区别
- 什么是团队？
- 团队由哪些要素构成？
- 团队发展的四大阶段和特点
- 技术团队的特质和
- 2. 高绩效技术团队的特点解析
- 清晰的目标
- 互补的技能
- 良好的沟通
- 一致的激励
三、如何进行目标计划制定和管理？
- 1. 目标制定
- 目标的定义和价值
- 目标的三大来源
- 目标制定的SMART原则
- 目标的分解及目标沟通
- 2. 计划拟定
- 计划的定义和价值
- 计划设计的基本原则：5W2H
- 计划制定的常用
- 工具：甘特图
四、沟通交流技巧
- 1. 管理的定义与价值
- 沟通的定义与价值
- 沟通模型
- 有效沟通的原则与基本要求
- 2. 团队常见内部沟通技巧
- 常见的沟通方式及特点
- 有效发送信息的技巧：语音、语调及语言
- 有效的肢体语言使用
- 倾听的重要性-积极聆听
- 做到有效的倾听反馈
五、时间管理？
- 1. 时间管理的基本概念
- 什么是时间管理
- 时间管理的价值
- 时间管理的五大误区
- 时间黑洞带来的危害
- 时间管理实操及工具
