AI 赋能：解锁新生代员工管理与激励新密码
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI 赋能：解锁新生代员工管理与激励新密码
管理学与心理学的结合需要明确判断口径，读懂新生代员工的心智模式负责组织练习，新生代员工的行为调整与有效激励用于课后复盘
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI 赋能：解锁新生代员工管理与激励新密码（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 现场研讨：你在管理工作中遇到的困惑？
管理学与心理学的结合
内容重点
- 1. 今天的领导力，在于学习人性，而非管理
- 1. 管理学的价值与局限
- 2. 心理学的价值与运用
- 2. 小组
- 1. 新生代员工眼中的好领导是什么样子？
读懂新生代员工的心智模式
内容重点
- 1. 什么叫心智模式
- 1. 心智模式的理解与解读
- 2. 如何看待原生家庭的影响
- 2. 心智模式如何影响我们看问题
- 1. 用ABC理论看我们的状态
新生代员工的行为调整与有效激励
内容重点
- 如何看待物质激励和非物质激励
- 1. 物质激励的优点与局限
- 2. 非物质激励的效果与运用
- 2. 深入了解你的团队成员
- 1. 了解的几个维度
团队效能与辅导成长
内容重点
- 能力素质模型的结构分析
- 1. 管理精力的分配
- 2. 如何辅导不同类型的下属
- 3. AI+DeepSeek在辅导策略制定中的运用
- 实操
团队凝聚与团队氛围
内容重点
- 培养团队心灵土壤
- 1. 团队氛围的重要性
- 2. 团队氛围的来源
- 两种对待，两种成长
- 心灵互动五步法
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- ※ 从心理学的角度，看懂新生代员工的心理青春期，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
- ※ 学会制定基于 AI 技术的新生代员工的管理与激励策略，提高团队成员的工作效率和绩效
- ※ 掌握运用 AI 工具进行员工选拔、辅导和激励的方法和技巧，更好的提升组织人效
查看更多收益 收起更多收益
- ※ 读懂员工内心需求，以更好地配合对方，懂人才能做好管理
- ※ 学会通过对方的语言了解其思维模式，掌握精准语言技术，达到最佳的沟通效果
- ※ 能够正确认识95后、00后员工心理特征，对其性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能
课程背景与交付信息
在当今数字化浪潮中，AI 技术正以前所未有的速度重塑着各行各业。与此同时，大量新生代员工涌入职场，他们成长于互联网时代，具有独特的价值观、思维方式和工作需求。传统的管理与激励方式已难以满足新生代员工的期望，也无法充分发挥 AI 技术在人力资源管理中的潜力。因此，如何在 AI 时代背景下，结合 AI 新技术，更好地对新生代员工进行管理与激励，成为企业管理者亟待解决的重要课题
◆ 难管的不仅只有95、00后，职场中随处可见披着成人外衣的小孩
◆ 日常管理中，如果可以了解员工的行为模式，懂员工的内心需求，将起到事半功倍的效果
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01管理学与心理学的结合
02读懂新生代员工的心智模式
03新生代员工的行为调整与有效激励
04团队效能与辅导成长
05团队凝聚与团队氛围
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
※ 从心理学的角度，看懂新生代员工的心理青春期，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈；※ 学会制定基于 AI 技术的新生代员工的管理与激励策略，提高团队成员的工作效率和绩效。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
