适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI 赋能:解锁新生代员工管理与激励新密码
管理学与心理学的结合先把对象、任务和边界讲清,读懂新生代员工的心智模式再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 现场研讨:你在管理工作中遇到的困惑?
管理学与心理学的结合
- 1. 今天的领导力,在于学习人性,而非管理
- 1. 管理学的价值与局限
- 2. 心理学的价值与运用
- 2. 小组
- 1. 新生代员工眼中的好领导是什么样子?
读懂新生代员工的心智模式
- 1. 什么叫心智模式
- 1. 心智模式的理解与解读
- 2. 如何看待原生家庭的影响
- 2. 心智模式如何影响我们看问题
- 1. 用ABC理论看我们的状态
新生代员工的行为调整与有效激励
- 如何看待物质激励和非物质激励
- 1. 物质激励的优点与局限
- 2. 非物质激励的效果与运用
- 2. 深入了解你的团队成员
- 1. 了解的几个维度
团队效能与辅导成长
- 能力素质模型的结构分析
- 1. 管理精力的分配
- 2. 如何辅导不同类型的下属
- 3. AI+DeepSeek在辅导策略制定中的运用
- 实操
团队凝聚与团队氛围
- 培养团队心灵土壤
- 1. 团队氛围的重要性
- 2. 团队氛围的来源
- 两种对待,两种成长
- 心灵互动五步法
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
《AI 赋能:解锁新生代员工管理与激励新…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- ※ 从心理学的角度,看懂新生代员工的心理青春期,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
- ※ 学会制定基于 AI 技术的新生代员工的管理与激励策略,提高团队成员的工作效率和绩效
- ※ 掌握运用 AI 工具进行员工选拔、辅导和激励的方法和技巧,更好的提升组织人效
查看更多收益 收起更多收益
- ※ 读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理
- ※ 学会通过对方的语言了解其思维模式,掌握精准语言技术,达到最佳的沟通效果
- ※ 能够正确认识95后、00后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能
课程背景与交付信息
在当今数字化浪潮中,AI 技术正以前所未有的速度重塑着各行各业。与此同时,大量新生代员工涌入职场,他们成长于互联网时代,具有独特的价值观、思维方式和工作需求。传统的管理与激励方式已难以满足新生代员工的期望,也无法充分发挥 AI 技术在人力资源管理中的潜力。因此,如何在 AI 时代背景下,结合 AI 新技术,更好地对新生代员工进行管理与激励,成为企业管理者亟待解决的重要课题
◆ 难管的不仅只有95、00后,职场中随处可见披着成人外衣的小孩
◆ 日常管理中,如果可以了解员工的行为模式,懂员工的内心需求,将起到事半功倍的效果
2天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益?
※ 从心理学的角度,看懂新生代员工的心理青春期,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈;※ 学会制定基于 AI 技术的新生代员工的管理与激励策略,提高团队成员的工作效率和绩效。
课程采用什么授课方式?
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配