向高端品牌学增长,用AI重构营销思维

认知破冰——销售经理为什么要抬头看路、他山之石——高端品牌运营哲学与增长智慧和营销场景创新——全域思维与内容驱动连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:视野升维——高端品牌运营与营销场景创新

认知破冰——销售经理为什么要抬头看路

内容重点
  • 1. 消费市场的三个深层变化
  • 消费者主权:从品牌定义文化到文化截流品牌
  • 高端市场结构性调整:真奢侈 vs 下一代奢侈
  • 中国市场的国货崛起与品类重构
  • 2. 小组

他山之石——高端品牌运营哲学与增长智慧

内容重点
  • 1. 奢侈品牌的转型启示
  • Burberry回归经典战略:从高端化到聚焦核心资产
  • 核心认知:实用性与长期价值重新成为购买理由
  • 启示:识别并聚焦最具差异化的核心资产
  • 2. 高端品牌如何破圈:跨界与场景创新

营销场景创新——全域思维与内容驱动

内容重点
  • 1. 全域营销与新零售创新
  • 京东新品全域通:AI驱动全链路,新品打爆率提升5.明显差异
  • 数字孪生门店:感知-分析-决策-执行闭环
  • 2. 内容驱动的品牌焕新
  • 抖音老字号厂牌计划:非遗商家订单增长356%

品牌增长战略——从流量思维到资产思维

内容重点
  • 1. 数智共生时代的增长新范式
  • 品牌无界:边界不再是围墙,而是接口
  • 奢侈品牌双轮驱动:True Luxury + Next Luxury
  • Prada在地化创新:从全球叙事到城市桥梁
  • 2. 从数据洞察到增长落地

AI+营销——从趋势到实战

内容重点
  • 1. AI赋能营销的战略认知
  • AI在营销中的全景:内容生成、洞察、投放、分析
  • 阿里妈妈AIGC:累计生成1亿条素材,节省成本100亿元
  • MaIA平台:每月处理超200万次数据请求
  • 2. AI工具在营销中的实操案例

总结复盘与行动计划

内容重点
  • 1. 两天核心框架回顾
  • 势→道→法→术 四层提炼
  • 2. 制定个人/团队行动计划
  • 填写课后行动卡
  • ①我将立即尝试的一件事 ②我将推动团队聚焦的一个转变

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 认知破冰——销售经理为什么要抬头看路和他山之石——高端品牌运营哲学与增长…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:营销场景创新——全域思维与内容驱动相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

销售经理长期专注于业绩达成与渠道管理,容易陷入战术忙碌、战略盲区。当消费市场深刻变化、品牌运营逻辑升级、AI技术加速渗透时,管理者亟需走出去的视野。本课程引入外部优秀高端品牌的运营哲学、营销场景创新、品牌增长战略及AI+营销前沿实践,帮助销售团队打破认知边界,从更高维度审视业务增长

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、 案例研讨、 小组共创、 互动问答、 工具演练

课程内容重点

01认知破冰——销售经理为什么要抬头看路
02他山之石——高端品牌运营哲学与增长智慧
03营销场景创新——全域思维与内容驱动
04品牌增长战略——从流量思维到资产思维
05AI+营销——从趋势到实战
06总结复盘与行动计划

讲师介绍

李佳莉 讲师头像

李佳莉

品牌战略与全域营销增长专家

品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长

互联网科技制造业电子/家电行业消费品零售政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《向高端品牌学增长,用AI重构营销思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;认知破冰——销售经理为什么要抬头看路和他山之石——高端品牌运营哲学与增长…会被串成一组可练习的AI应用。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授 + 案例研讨 + 小组共创 + 互动问答 + 工具演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配