AI+“客户分析管理及非油产品营销策略”应用实战

三个场景关键词梳理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入案例

(思维):客户思维——营销产品是营销信赖

二、三个场景关键词梳理
  • 1. 场景1关键词:与他有关
  • 2. 场景2关键词:经营信赖
  • 3. 场景3关键词:洞察用户
  • 4. 场景4关键词:AI+企业用户分析
  • 共创:引导学员思考并梳理结合本行业对用户思维理解的底层逻辑

(分析):数字化AI+洞察客户——客户画像与客户分析

一、中国式客情关系的逻辑解析图:问题-动机-信息-规则-利益
  • 问题:客户和我们关系不错,但每次都要求降价
  • 动机:降价的各种理由:考核,成本,预算,个人利益等
  • 信息:通过与客户沟通,关系运作,外部收寻等手段
  • 规则:通过各种信息背后找到不同企业与客户的不同组织规则
  • 利益:客户所想获取的利益潜藏在规则背后
  • 练习:通过示例进行训练,找到自己所面临的一个常见问题,训练使用工具
二、客户画像的五角模型
  • 1. 客户基础信息
  • 2. 客户特质分析
  • 3. 客户行为场景分析
  • 4. 客户特殊习惯分析
  • 5. 客户考核分析
  • 案例:一位创业者与一位企业里的打工者客户,角色不同,所带来的背后分析不同
三、AI工具+客户画像应用
  • 用户画像
  • 画像分类
  • 基础信息、
  • 业务行为、
  • 客户价值、
  • 行为偏好、
  • 触点记录、
  • 费用记录、
  • 业务特征、
  • 情感特征

(策略):投其所好——对客户画像分析,客户维护与策略不同

一、客户分类
  • 1. 忠诚客户
  • 2. 潜在客户
  • 3. 边缘客户
  • 4. 流失客户
  • 工具表:我司客户分类维度表,客户资产、客户偏好、客户购买渠道、客户层级
  • 客户分类与需求分析
二、客户注重组织利益
  • 1. 熟悉客户绩效考核维度与重点
  • 2. 帮助客户满足绩效考核
  • 3. 为客户体现政绩或业绩助力
  • 案例:企业大客户业绩考核的差异
三、客户注重个人利益
  • 1. 客户家庭结构的了解
  • 2. 小孩上学的落实学校问题
  • 3. 客户装修设计的帮助
  • 案例:客户过去的虚职与实职在目前岗位上的连带影响,我能为其提供怎样价值?
四、客户个人特别偏好
  • 1. 客户关注自律的还是随性风格
  • 2. 客户喜欢严谨的还是主动表达的
  • 3. 客户喜欢国学经典类文化还是喜欢嘻哈或西方文化

(营销):非油品营销——实战销售技巧

一、精准匹配——加油客户的关心利益点分析
(一)不同客户关系的利益点
  • 1. 老人加油选关心的利益点是什么?
  • 2. 家庭主妇加油客户关心的利益点是什么?
  • 3. 中年男性加油关心的利益点是什么?
  • 4. 自驾游的人加油关心的利益点是什么?
(二)推荐和差异化卖点
  • 1. 三句话说清楚你的产品优势
  • 2. 一句话说清楚你的核心卖点
  • 3. 一句话说清楚匹配这位客户的核心价值点
  • 4. FABE推荐的技巧
二、服务促进非油品营销实战
  • 加油站客户旅程地图——服务体验促进非油品促销推广
  • 工具:体验优化清单

(粘度):价值链接——与不同客户建立链接增强粘度

一、链接之术
  • 1. 营销沟通的两个70%
  • 2. 沟通的本质目的:建立链接
  • 3. 信任链接建构方法结构
  • 1. 赞美链接
  • 结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
  • 实战
  • 练习:在朋友圈的一张健身图片,如何赞美链接?
  • 2. 同理链接
  • 情景案例:某产品方案客户不认同,客户的强势沟通如何逐步化解?
二、口碑印记策略
  • 1. 成长分享
  • 2. 求助示弱
  • 3. 实力推荐
  • 4. 感激勿忘
  • 案例:十年客户经营经验分享
  • 复盘总结+学员模拟+反馈辅导

适合对象

加油站或片区经理、服务经理、营销人员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕导入案例梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助三个场景关键词梳理完成一次可复盘的应用演练
  • 输出场景1关键词:与他有关相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

上兵伐谋,攻心为上—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下

如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情关系与客户管理的维护也发生了底层本质的变化

如何才能做出精准用户画像以及营销策略,则需要在数字化时代紧跟AI工具的赋能和应用实战,用数字化AI工具+客户画像的高颗粒度的用户思维,来进行数字化时代的精准营销与客户管理,达成长期持续合作,创造更良好的营销业绩

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等

课程内容重点

01导入案例
02三个场景关键词梳理
03场景1关键词:与他有关
04场景2关键词:经营信赖
05场景3关键词:洞察用户

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字时代的客户思维:AI+“客户分析管理及非油产品营销策略”应用实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

加油站或片区经理、服务经理、营销人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕导入案例梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配