基于Deep Seek的体验创值营销落地方案

多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔需要接到岗位场景,市场供大于求、产品同质化、竞争白热化和价格常态化、服务无创新、客户多流失会帮助团队确认边界与后续动作

半天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化
1.2 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔
1.3 银行端:价格常态化、服务无创新、客户多流失
  • 2. 向标杆银行学习:体验驱动业绩增长
2.1 什么是体验:银行和客户互动留下的感觉和印象
2.2 绝佳的体验:比标准服务多一点主动、比标准服务多一点个性,低成本、高感知
2.3 体验的价值:绝佳的体验给银行带来更高额、更多人传播、更深度认同、更长期对品牌的依赖
  • 3. 解读体验:4费逃离4感心动
3.1 4费逃离(易抱怨易投诉)体验
  • 费时体验
  • 费心体验
  • 费力体验
  • 费钱体验
  • 3. 2、4感心动(易成交易复购易传播)体验
  • 愉悦感
  • 温暖感
  • 尊崇感
  • 成就感
  • 起点站
5.1 提示词编写:三段式(我是谁,我需要运用什么工具,完成什么任务)

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕市场供大于求、产品同质化、竞争白热化明确判断口径和处理优先级
  • 用多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走价格常态化、服务无创新、客户多流失相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

体验经济时代:从产品竞争到体验竞争

在数字经济与金融科技深度融合的今天,银行业正面临前所未有的竞争与挑战。互联网金融平台加速渗透、同质化产品泛滥、客户忠诚度持续走低,叠加利率市场化与监管趋严的双重压力,传统银行亟需突破以产品为中心的固有模式,向以客户体验为核心的数字化转型迈进。麦肯锡研究显示,客户体验领先的银行,其客户留存率高出行业均值1.多场景,交叉销售成功率提升30%,客户终身价值增长近50%,这印证了体验即竞争力的行业趋势

AI元年:Deep Seek赋能体验设计,让方案从创意到落地

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化
022 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔
033 银行端:价格常态化、服务无创新、客户多流失
04向标杆银行学习:体验驱动业绩增长
051 什么是体验:银行和客户互动留下的感觉和印象

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能极致服务:基于Deep Seek的体验创值营销落地方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕市场供大于求、产品同质化、竞争白热化明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配