数字时代客户思维:AI赋能户画像与客户维护

三个场景关键词梳理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数字时代客户思维:AI赋能户画像与客户维护 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数字时代客户思维:AI赋能户画像与客户维护(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

客户经理、销售经理、营销与营销人员

课程定位

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕导入案例梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助三个场景关键词梳理完成一次可复盘的应用演练
  • 输出场景1关键词:与他有关相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

上兵伐谋,攻心为上—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下

销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量

如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情关系与客户管理的维护也发生了底层本质的变化

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等

课程内容重点

01导入案例
02三个场景关键词梳理
03场景1关键词:与他有关
04场景2关键词:经营信赖
05场景3关键词:洞察用户

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入案例

(思维):客户思维——营销产品是营销信赖

二、三个场景关键词梳理
  • 1. 场景1关键词:与他有关
  • 2. 场景2关键词:经营信赖
  • 3. 场景3关键词:洞察用户
  • 4. 场景4关键词:AI+企业用户分析
  • 共创:引导学员思考并梳理结合本行业对用户思维理解的底层逻辑

(分析):数字化AI+洞察客户——客户画像与客户分析

一、中国式客情关系的逻辑解析图:问题-动机-信息-规则-利益
  • 问题:客户和我们关系不错,但每次都要求降价
  • 动机:降价的各种理由:考核,成本,预算,个人利益等
  • 信息:通过与客户沟通,关系运作,外部收寻等手段
  • 规则:通过各种信息背后找到不同企业与客户的不同组织规则
  • 利益:客户所想获取的利益潜藏在规则背后
  • 练习:通过示例进行训练,找到自己所面临的一个常见问题,训练使用工具
二、客户画像的五角模型
  • 1. 客户基础信息
  • 2. 客户特质分析
  • 3. 客户行为场景分析
  • 4. 客户特殊习惯分析
  • 5. 客户考核分析
  • 案例:一位创业者与一位企业里的打工者客户,角色不同,所带来的背后分析不同
三、AI工具+客户画像应用
  • 用户画像
  • 画像分类
  • 基础信息、
  • 业务行为、
  • 客户价值、
  • 行为偏好、
  • 触点记录、
  • 费用记录、
  • 业务特征、
  • 情感特征

(策略):AI+精准营销——对客户画像分析,客户维护与策略不同

一、客户注重组织利益
  • 1. 熟悉客户绩效考核维度与重点
  • 2. 帮助客户满足绩效考核
  • 3. 为客户体现政绩或业绩助力
  • 案例:政府业绩考核与企业大客户业绩考核的差异
二、客户注重个人利益
  • 1. 客户家庭结构的了解
  • 2. 小孩上学的落实学校问题
  • 3. 客户装修设计的帮助
  • 案例:客户过去的虚职与实职在目前岗位上的连带影响,我能为其提供怎样价值?
三、客户个人内核偏好
  • 1. 客户关注自律的还是随性风格
  • 2. 客户喜欢严谨的还是主动表达的
  • 3. 客户喜欢国学经典类文化还是喜欢嘻哈或西方文化

(法术):AI+价值链接——与不同客户建立链接增强粘度

一、链接之术
  • 1. 营销沟通的两个70%
  • 2. 沟通的本质目的:建立链接
  • 3. 信任链接建构方法结构
  • 1. 赞美链接
  • 结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
  • 实战
  • 练习:某但主任在朋友圈的一张健身图片,如何赞美链接?
  • 2. 同理链接
二、口碑印记策略
  • 1. 成长分享
  • 2. 求助示弱
  • 3. 实力推荐
  • 4. 感激勿忘
  • 案例:十年客户经营经验分享
  • 复盘总结+学员模拟+反馈辅导

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理、销售经理、营销与营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

思维破局:梳理并重新认知所处商业环境中应具备的用户思维,提升营销职业化水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异