课程总览
- 导入案例
导入案例需要明确判断口径,三个场景关键词梳理负责组织练习,场景1关键词:与他有关用于课后复盘
加油站或片区经理、服务经理、营销人员
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
上兵伐谋,攻心为上—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下
如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情关系与客户管理的维护也发生了底层本质的变化
如何才能做出精准用户画像以及营销策略,则需要在数字化时代紧跟AI工具的赋能和应用实战,用数字化AI工具+客户画像的高颗粒度的用户思维,来进行数字化时代的精准营销与客户管理,达成长期持续合作,创造更良好的营销业绩
2天,12小时
讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页本课程页面围绕《数字时代的客户思维:AI+“客户分析管理及非油产品营销策略”应用实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
加油站或片区经理、服务经理、营销人员。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕导入案例校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配