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内容重点
- 案例硬:国能/华能/南网等真实标杆项目,带量化数据可直接对标
国能/华能/南网等真实标杆项目,带量化数据可直…先把对象、任务和边界讲清,智能运维降本增效量化成果再帮助团队对齐现场处理口径
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起国能/华能/南网等真实标杆项目,带量化数据可直…、智能运维降本增效量化成果和风电基地AI预测性维护→成本下降25%全解,先把可落地路径说清楚。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页本课程页面围绕《「十五五」新能源智能运维新范式:AI+无人机赋能提质增效-课程(线上直播8次)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配