AI认知重塑——从工具使用者到智能决策者
- 1. 理论:AI时代职场生存法则(算力与算法、人机协同三范式)
- 互动设计:人为什么不会被AI淘汰
- 人有提需求的能力 (学会提问)
- 人有保持不精确的能力 (容错率)
- 人有赋予事务意义的能力 (人会提供情绪价值)
AI认知重塑——从工具使用者到智能决策者需要明确判断口径,极简实战——AI工具武装个人效率负责组织练习,知识管理——用AI打造个人第二大脑用于课后复盘
企业中层管理者基层员工储备干部及需提升智能化办公能力的职场人士
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)技术正以颠覆性力量重塑职场生态。企业面临市场竞争加剧、业务复杂度提升的挑战,员工亟需通过智能化工具突破效率瓶颈,实现职业能力的跃迁。然而,许多从业者对AI的认知仍停留在基础工具层面,缺乏系统性思维和深度应用能力,导致大量重复性工作无法释放,创新潜能难以激发
本课程聚焦AI思维的构建,从个人效率升级到企业智能化转型,帮助员工掌握AI工具的核心逻辑与实战方法。通过道法术结合(道:AI思维;法:积极心态;术:实践技能),学员将系统性理解AI技术如何赋能工作场景,从被动应对转向主动驾驭,成为人机协同的智能决策者。课程融入AIGC(生成式AI)、AI Agent(智能体)、知识库管理等前沿技术,结合零代码工具实操,让员工现场学会用AI完成写作、数据分析、会议纪要、流程优化等高价值任务,打造个人第二大脑,为企业构建可持续的智能化效能引擎
6小时
理论、实践--现场教学模式,从知道到做到,从了解到掌握,课上带领学员完成当下实际工作任务,掌握如何与AI对话的技巧以及如何做二次优化
组织心理效能与AI职场赋能专家
前平安/东亚银行HRD,心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理,融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场,覆盖学员10万+人次,致力于提升组织心理效能与工作流重塑
查看讲师主页本课程页面围绕《AI办公生产力:人机协同驱动全员效率革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业中层管理者基层员工储备干部及需提升智能化办公能力的职场人士。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕AI认知重塑——从工具使用者到智能…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论+实践--现场教学模式,从知道到做到,从了解到掌握,课上带领学员完成当下实际工作任务,掌握如何与AI对话的技巧以及如何做二次优化,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配