AI新动能:智能办公实战与职场效率跃迁

面向职场人员的AI认知、互动方法、办公场景与组织流程课堂课程

原始资料列为2天、每天6小时;实际排期与内容范围以课前确认结果为准 多版本课程 0 个可选版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。

适合对象

企业各部门普通职员、对AI办公应用感兴趣的新手用户、企业管理者和团队负责人

课程定位

本课程依据原始资料,面向企业职场人员,围绕AI认知与能力边界、提示词设计与互动、典型办公场景、智能体与组织流程展开。本页仅用于判断这门课程是否适配,不提供工具或模型推荐与比较、性能测试、采购、数据上传、个人或机密信息处理、企业知识库建设、生产智能体部署、API集成、自动化决策、版权处理、数据分析交付、客户运营或业务结果

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI认知与能力边界:围绕AI的基本…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助围绕任务背景、目标、角色、要求、任…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕版本、数据、方案、会议、汇报与…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

本页仅将原始课堂资料整理为单课选型信息,不把其中关于效率、时间、成本、准确度、纠错、项目、客户、满意度、营销、组织或个人结果的背景和收益描述扩展为结果承诺、工具推荐、采购、数据服务、生产部署或业务交付

课程时间

原始资料列为2天、每天6小时;实际排期与内容范围以课前确认结果为准。

授课方式

原始资料列有理论讲解、工具演示与实操练习;实际课堂方式、工具、案例和练习以课前确认版本为准

课程内容重点

01AI认知与能力边界:围绕AI的基本认知、应用趋势、能力范围与风险识别等原始课纲主题展开
02提示词设计与互动:围绕任务背景、目标、角色、要求、任务拆解、多轮互动与反馈等原始课纲主题展开
03典型办公场景:围绕版本、数据、方案、会议、汇报与团队协同等原始课纲主题展开
04智能体与组织流程:围绕智能体、组织流程与协同相关的原始课纲主题展开

课程大纲

第一章:AI认知与能力边界

内容重点
  • 围绕AI的基本认知、应用趋势、能力范围、风险识别与信息判断等原始课纲主题展开
  • 课程不提供工具或模型推荐、性能比较、平台可用性、采购建议、决策建议或任何工作结果承诺

第二章:提示词设计与互动

内容重点
  • 围绕任务背景、目标、角色、要求、任务拆解、多轮互动、问题澄清与反馈等原始课纲主题展开
  • 具体提示词、模板、案例和练习以课前确认版本为准;课程不提供固定提示词下载、自动化决策、内容发布、版权处理或业务交付

第三章:典型办公场景

内容重点
  • 围绕版本、数据、方案、会议、汇报与团队协同等典型办公场景相关的原始课纲主题展开
  • 课程不提供数据上传、个人或机密信息处理、数据分析交付、会议记录服务、内容成品、客户运营、工具代配或自动化决策

第四章:智能体与组织流程

内容重点
  • 围绕智能体、组织流程与协同相关的原始课纲主题展开
  • 课程不提供企业知识库建设、生产智能体部署、API集成、工作流实施、系统治理服务、招聘或绩效自动化、采购或业务结果

讲师介绍

康弘年 讲师头像

康弘年

组织变革与数智化人力资源管理专家

康弘年,组织变革与人力资源管理专家,双EMBA学位。拥有二十余年实战经验,擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监,现任雨林科创高级合伙人,累计授课百余场

互联网科技通信金融银行制造业医药医疗政府国企
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课程常见问题

这门课程适合哪些人员?

原始资料列有企业各部门普通职员、对AI办公应用感兴趣的新手用户、企业管理者和团队负责人;实际对象范围以课前确认为准

课程通常安排多长时间?

原始资料列为2天、每天6小时;实际排期以课前确认结果为准

课程主要包含哪些内容?

课纲按AI认知与能力边界、提示词设计与互动、典型办公场景、智能体与组织流程四段展开

课程会涉及版本、数据、会议或团队协同主题吗?

会。原始课纲列有版本、数据、方案、会议、汇报与团队协同等典型办公场景主题;具体工具、案例、材料与练习以课前确认版本为准

课程会提供工具推荐、数据处理或生产部署服务吗?

不会。本课程页面只用于课程选型,不提供工具或模型推荐与比较、性能测试、采购、数据上传、个人或机密信息处理、企业知识库建设、生产智能体部署、API集成、自动化决策、版权处理、数据分析交付、客户运营或业务结果