课程总览
内容重点
- 第一天：认知构建与场景识别
- 上午：AI技术本质与行业趋势
- AI技术简史与核心能力
- 从判别式AI到生成式AI的演进
- 大语言模型、数据分析、图像识别、智能决策的核心原理（非技术化讲解）
AI技术在业务中的运用—从认知到落地，驱动组织效能升级
AI技术在业务中的运用—从认知到落地…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
嘉山 · 业务驱动型管理与组织效能提升专家
课程大纲
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
随着生成式人工智能、数据分析、智能决策等技术的快速演进，AI已不再是单纯的技术概念，而是正在重塑企业运营模式、管理流程与市场竞争格局的关键变量
贵司作为日本独资企业，深耕化工产品贸易与化工技术转让领域，业务链条涵盖市场研判、客户管理、技术对接、供应链协同、合规风控等多个关键节点。中层管理人员作为承上启下的中坚力量，既需理解AI带来的战略机遇，更需具备在自身业务场景中识别、引入并推动AI工具落地的能力
本课程立足于贵司实际业务场景，聚焦AI+化工贸易/技术转让的融合路径，帮助管理团队建立系统认知、掌握实用方法、明确行动方向，助力公司在数字化转型中保持竞争优势
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习 【授课特色】 讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
嘉山
业务驱动型管理与组织效能提升专家
前字节跳动销售总监，16年实战经验，专注新晋管理者培养、AI赋能管理及顾问式销售团队打造。拥有《新晋管理者能力核爆》等多门国家版权课程，服务百余家知名企业，学员满意度95%以上，兼具互联网大厂业务实战与传统企业管理视角
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本课程页面围绕《AI技术在业务中的运用—从认知到落地，驱动组织效能升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习 【授课特色】 讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
