AI+企业人力资源全模块实战

觉醒·HR的AI思维——从工具人到操盘手的蜕变与狩猎·AI招聘官——从大海捞针到精准狙击被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 绩效管理

课程大纲

觉醒·HR的AI思维——从工具人到操盘手的蜕变

一、认知重启:为什么AI是HR的战略机遇期?
  • 行业真相:解读麦肯锡报告,看清哪些HR工作将被AI取代,哪些将价值提升
  • 降本增效:现场算一笔账——用AI后,你的部门一年能省下多少人力成本?
二、沟通革命:掌握让AI言听计从的魔法
  • 黄金公式:拆解角色+任务+背景+要求的HR专属提示词法则
  • 实战
  • 演练:同一个问题,如何用不同问法让AI产出平庸和惊艳两种结果?
三、安全红线:如何规避AI带来的数据风险
  • 脱敏技巧:上传员工数据前,必须要做的三件事
  • 防骗指南:如何识别并纠正AI在劳动法咨询中产生的幻觉

狩猎·AI招聘官——从大海捞针到精准狙击

一、岗位画像:让AI帮你画出一个活生生的人
  • 痛点场景:业务部门给的JD全是能力强、沟通好的空话
二、筛选革命:AI让你一眼看穿简历真相
  • 痛点场景:面对上千份简历,眼睛看花也看不出真假
三、面试进化:拥有一个24小时在线的AI面试官陪练
  • 痛点场景:面试不知道问什么,问完后不知道怎么比较

赋能·AI培训官——从成本中心到利润中心

一、需求诊断:做业务老大肚子里的蛔虫
  • 痛点场景:培训做了,业务说没效果;不做,又说HR不作为
二、内容生产:一个人就是一支课程开发部队
  • 痛点场景:开发一门新课,查资料、写PPT、编案例,熬秃了头
三、交付创新:AI让你的课堂酷炫起来
  • 痛点场景:线下培训互动差,线上培训完课率低

洞察·AI绩效官——从事后打分到事前驱动

一、目标共创:让AI帮你拆解出自驱型OKR
  • 痛点场景:员工定的目标要么太简单,要么太空泛
二、过程护航:用AI读懂员工周报里的潜台词
  • 痛点场景:只看结果,过程失控;等到发现时,项目已经延期
三、绩效面谈:让AI给你准备神助攻话术
  • 痛点场景:面对低绩效员工,不知道怎么开口,一谈就崩

精算·AI薪酬官——从发薪记账到人效驱动

一、薪酬设计:让AI成为你的精算顾问
  • 痛点场景:调薪预算有限,怎么分都有人不满意
二、人效分析:用数据让老板对你刮目相看
  • 痛点场景:老板问人效,你只能说感觉还可以

共生·AI员工关系官——从灭火救火到温暖留人

一、风险预判:把劳动纠纷扼杀在摇篮里
  • 痛点场景:员工突然提离职,你才知道他早有不满
二、体验升级:用AI传递组织的温度
  • 痛点场景:企业文化落地难,员工活动没新意

适合对象

渴望从事务型转型为策略型的、hrbp、及全模块、hr

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕觉醒·HR的AI思维——从工具人到…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:狩猎·AI招聘官——从大海捞针到精…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:赋能·AI培训官——从成本中心到利…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

时代的残酷转折:HR的分水岭已经到来。当你的同事用AI在10分钟内生成了50份精准的面试邀约,当你隔壁的公司在用数字人讲师做新员工培训,当你的老板开始问为什么我们的招聘成本比别人高30%时——你必须承认,HR的工作方式正在经历一场前所未有的降维打击。这不是简单的工具迭代,而是一场关于成本、效率与价值的残酷淘汰赛。不懂AI的HR,正在从成本中心沦为可以被替代的中心

你每天面临的隐形天花板:你是否正在经历这些至暗时刻?为了一个难招的岗位,通宵刷了300份简历,却只约到5个人面试;辛辛苦苦设计的培训方案,被业务老大一句没时间,没效果打回原形;花了一周做的薪酬报表,老板只看了一眼就质疑数据的准确性。你比任何人都努力,却被困在表格、邮件和PPT里,你的专业价值被琐碎的事务性工作稀释殆尽

这不是一堂讲概念、秀工具的科普课,而是一堂武装到牙齿的实操训练营。我们将DeepSeek等前沿AI大模型,深度植入选用育留的全流程。你将看到AI如何像招聘特种兵一样帮你筛选简历,像薪酬精算师一样帮你分析数据,像员工关系调解员一样帮你规避风险。我们的目标只有一个:把你从繁琐的事务中解救出来,让你去做只有人才能做的、更有战略价值的事

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01觉醒·HR的AI思维——从工具人到操盘手的蜕变
02狩猎·AI招聘官——从大海捞针到精准狙击
03赋能·AI培训官——从成本中心到利润中心
04洞察·AI绩效官——从事后打分到事前驱动
05精算·AI薪酬官——从发薪记账到人效驱动
06共生·AI员工关系官——从灭火救火到温暖留人

讲师介绍

于涛 讲师头像

于涛

企业人才发展与组织效能提升专家

15年企业人才培养实战专家,IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效,累计培训超10000人次,服务多家大型国央企及民企,致力于通过数字化手段提升组织效能

制造业电力能源互联网科技政府国企消费品零售医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+企业人力资源全模块实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

渴望从事务型转型为策略型的、hrbp、及全模块、hr。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕觉醒·HR的AI思维——从工具人到…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配