结构化汇报思维与AI高效PPT制作

课程大纲

结构化汇报思维构建

1.1 金字塔原理：从混乱到清晰

1.1 案例对比：城建项目汇报的低效版vs高效版
1.2 核心原则：结论先行、归类分组、逻辑递进
练习：用MECE原则拆分枢纽经济收益来源

1.2 汇报框架设计

2.1 开场：SCQA模型（情境-冲突-问题-答案）
2.2 主体
总分总结构（案例：建筑业施工延期分析）
逻辑排序：时间/重要性/因果关系（
练习：设计业客户需求优先级排序）
2.3 结尾：行动呼吁+风险预警
模板：需设计部3日内确认图纸，否则延误成本达XX万

1.3 实战演练

分组任务：针对现代消费项目预算超支，用结构化思维设计汇报大纲

AI赋能PPT高效制作

2.1 从逻辑到PPT：AI一键生成初稿

1.1 RTGO指令设计
角色（Role）：白云建科项目经理
任务（Task）：制作XX枢纽进度滞后汇报PPT
目标（Goal）：争取资源支持，缩短工期
1.2 工具实操
DeepSeek生成PPT大纲 → 调整逻辑漏洞
飞书/钉钉插件快速转PPT

2.2 可视化优化

2.1 数据图表
Excel数据→VBA自动标红超预算项
2.2 设计风格
70%商务简约+30%行业元素（如建筑图标、物流流程图）
AI配色工具生成企业色方案

2.3 实战演练

每组基于模块1的汇报大纲，用AI生成完整PPT，并互评优化

综合复盘与行动落地

3.1 最佳案例展示：评选逻辑最清晰/设计最专业PPT

3.2 个人行动计划：

工具清单：DeepSeek、Chart.js、VBA标红模板
应用场景：下周项目例会汇报

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕结构化汇报思维构建：提炼可落地的方…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助AI赋能PPT高效制作：提炼可落地…完成一次可复盘的应用演练
输出综合复盘与行动落地：提炼可落地的方…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从结构化汇报思维构建：提炼可落地的方法、工具和跟…切入，再对齐AI赋能PPT高效制作：提炼可落地的方法、工具…与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01结构化汇报思维构建：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02AI赋能PPT高效制作：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03综合复盘与行动落地：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

曲海缔

职场效能提升与AI赋能专家

曲海缔，AI赋能专家/职场效能提升专家。前小米/Shopee人力资源与培训管理者，擅长AI办公提效、员工EAP及人才发展。累计授课200+场，致力于通过技术与心理双轮驱动提升组织效能

互联网科技金融银行电力能源政府国企通信房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《结构化汇报思维与AI高效PPT制作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕结构化汇报思维构建：提炼可落地的方…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配