课程总览
- 第一天:站稳讲台——台风塑造与结构化表达
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,破冰启航——培训师的角色认知 (09:00-1…负责组织练习,PROWER气场修炼——举手投足皆专业 (10…用于课后复盘
区域运营经理、商学院培训老师,中高层
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
作为行业的赋能者,您是否遇到过以下困境?
运营标准难落地:明明流程SOP很清晰,但下去巡店或培训时,讲出来枯燥无味,学员记不住、不愿做
临场反应不足:面对的实际问题或突发状况,无法迅速组织语言给出有说服力的指导
2天
理论讲授、 情景演练、 一对一辅导、 AI工具实战 讲授(20%):核心模型与原理。示范(20%):讲师现场示范正确与错误的讲法及多元教法。 实操演练(50%):一对一辅导,…
AI赋能下的TTT内训师培养与管理效能提升专家
AI高效应用与TTT内训师培养实战专家,12年企业实战与培训经验。独创AI与TTT三维穿透模型,累计授课3000余场,致力于通过AI技术赋能内训师体系与管理效能提升。可结合TTT内训师培养与课程开发方向补充授课视角,聚焦内训师选拔、培养、课程体系搭建
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能魅力讲授与呈现技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授 + 情景演练 + 一对一辅导 + AI工具实战 讲授(20%):核心模型与原理。示范(20%):讲师现场示范正确与错误的讲法及多元教法。 实操演练(50%):一对一辅导,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配