课程总览
内容重点
- 案例更新：结合最新的AI应用案例，提升课程的实用性与前瞻性
- 导入：AI+问题分析解决工作坊的四项说明
AI+关键问题分析解决
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
课程大纲
AI辅助解决方案生成与优选
内容重点
- 5. 智慧共创与质疑优化：利用行动学习共创方法跨组交流，质疑补充，进行方案的优化与迭代，最终评估与确认
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：AI驱动的关键问题分析与解决流程：学习如何利用AI工具进行问题识别、数据分析、决策优化
- 提升智能化决策能力：通过AI工具辅助，改善思维模式，提升行动力与决策效率
- 输出可落地的解决方案：结合AI技术，找到经营/管理上问题的解决思路，并形成具体的行动计划
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- 增强团队协作与创新能力：通过AI工具与行动学习的结合，提升团队的协作效率与创新能力
课程背景与交付信息
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！当前形势机遇与挑战并存，尤其是在AI技术快速发展的背景下，企业面临的复杂问题不仅涉及传统的管理、运营、市场等领域，还涉及到数据驱动、智能化决策等新兴领域。问题的复杂性、动态性和多目标性使得传统的分析方法难以应对。如何借助AI技术，结合行动学习的方式，提升组织解决问题的能力，成为企业管理者必须掌握的核心技能
[课程说明]
时间：2天，6小时/天
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI+痛点搜集及关键问题识别
02AI+智能根因分析
03AI辅助解决方案生成与优选
04智能行动计划
05AI辅助成果汇报与分享
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善。本课程与其行动学习方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI+关键问题分析解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI驱动的关键问题分析与解决流程：学习如何利用AI工具进行问题识别、数据分析、决策优化，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
