AI助力制造业产品研发培训:从智能设计到全流程赋能实战

AI助力制造业产品研发培训:从智能设计…适合带着现有问题进入课堂,通过方法篇--研发人应知的AI方法:提炼可落地的方…把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、AI赋能制造业研发
  • 制造业产品研发的现状与挑战
  • 1. 研发效率与创新能力的双重困境
  • ①传统研发流程的效率瓶颈分析
  • ②全球制造业智能化转型趋势洞察
  • AI赋能产品研发的战略意义
  • 1. AI驱动研发变革的多维价值
  • ①效率革命与竞争优势重构
  • ②数据资产与智能决策能力构建
  • 2. AI时代,研发人员/管理者需要的新技能,人与AI的高效协作
  • ①研发项目案例:XX研发项目进度延误与资源缺失

方法篇--研发人应知的AI方法

一、提示词:驱动AI的钥匙,和deepseek正确的对话方式
  • 什么是提示词(指令)?
  • 提示词的3大标准:清晰、具体、可操作
  • 提示词的4大提问技巧
  • 指令式提问:确保精准答案
  • 角色扮演式提问:秒变专家
  • 关键词提问:针对性回答
  • 好好说话:把AI当人一样说话
  • 提示词万能ABCD公式:角色+任务+背景+要求
二、DeepSeek在研发中的应用范畴
  • 文档生成:技术文档、研发报告、会议纪要
  • 数据分析:数据清洗、报表生成、趋势分析
  • 代码辅助:Python、Java、SQL等语言的代码生成与优化
  • 辅助设计:产品设计、包装设计、商业制图等
  • 辅助研发管理:自动生成、辅助管理、决策支持
三、产品研发人员如何使用AI工具编写各种文档
  • 产品研发人员/研发管理者需要掌握的与AI对话的文本语音:Markdown
  • 产品研发人员/研发管理者的三张图:思维导图、PPT、甘特图
  • 思维导图在研发中的应用
  • 用AI制作图表、文档
  • 用AI制作思维导图
  • 用AI制作PPT

设计/办公篇--AI在制造业产品研发办公中的典型应用

一、AI赋能研发中的文档/写作
  • 研发报表/工作汇报,各种汇报有亮点
  • 研发中的会议纪要,领导看了都点赞
  • 研发经验精华提炼,轻松成为文档压缩高手
  • 产品调研报告,深入浅出凸显价值
  • 产品创意,让你不断拥有金点子
二、AI赋能研发人的PPT高效汇报呈现
  • 一键PPT:研发人再也不用为了PPT发愁了一键PPT
  • 精进PPT设计:更符合自己想法的PPT
  • 三图合一:不用做PPT也能汇报呈现
  • 案例实战:主题/文档/文章一键生成PPT,三图合一
三、AI赋能研发人的数据处理与分析
  • AI扮演数据分析师角色帮你生成研发报表
  • AI收集和分析数据,产品需求分析
  • AI帮你进行数据呈现
  • AI帮你撰写Python、Java、SQL等其他程序语言代码
四、AI赋能研发人全脑联动:思维导图
  • Markdown语法结合AI帮你快速绘制思维导图
  • 思维导图工具推荐:xmind、亿图脑图
  • 思维导图的5个关键操作
  • 使用思维导图进行工作和学习:绘制知识框架、项目策划和工作安排
五、AI赋能产品研发创新
  • AI辅助产品、创意生成、问题解决
  • 使用DeepSeek进行产品创新设计、功能优化
  • 使用DeepSeek进行市场调研、竞品分析
  • 使用DeepSeek生成创意策划案、产品原型设计
  • AI辅助技术文档与专利撰写
  • 使用DeepSeek生成技术文档、用户手册
  • 使用DeepSeek辅助专利撰写、技术交底书
  • AI辅助产品设计
  • 平面设计、商业制图
  • 产品外观设计
六、AI赋能产品定义、产品创新、产品管理的降本设计
  • 智能分析:AI辅助DFX(Design for X)分析
  • 方案比选:不同设计方案的成本分析
  • 减法原则:识别冗余设计特征
  • 材料替代:辅助分析可替代材料
  • 功能分析:辅助分析可替代的功能方案
  • 案例:某消费电子电器企业通过AI优化产品定义
  • 99. 元的电饭锅还能更低吗?39元的电饭锅的产品定义
七、AI赋能研发工艺升级
  • AI智能制造下的产品设计:如何自动化生产的产品设计
  • AI辅助产品研发中的测试升级
  • AI辅助研发中的缺陷预测与根因分析

全流程实战篇--AI在产品全流程的应用实战

一、AI赋能产品创新实战框架
  • 1. AI时比的创新思维重构
  • 从工具到流程:AI在产品创新中的角色定位
  • 构建人机协同的现代化产品创新思维
  • 产品创新管理体系概述
  • 国际产品开发管理体系(NPDP)框架
  • 从创意到退市:产品创新全流程解析
  • AI赋能产品需求分析
  • AI赋能NPDP阶段:创意发现
  • 任务:趋势分析、创意生成
  • 输出:趋势洞察卡
三、AI赋能产品概念设计与迭代规划
  • AI赋能NPDP阶段:概念设计
  • 任务:概念图生成、价值主张设计
  • 输出:Al概念图、价值主张画布
  • AI赋能NPDP阶段:商业验证
  • 任务:商业模式推演、可行性验证
  • 输出:商业模式画布、收益分析表
  • AI赋能NPDP阶段:MVP原型
  • 任务:功能优先级规划、任务看板
  • 输出:MVP功能地图、任务看板
  • 产品需求管理与迭代规划
四、AI赋能产品上市与产品生命周期管理
  • AI赋能NPDP阶段:上市推广
  • 任务:营销文案与视觉图生成
  • 输出:推广图、宣传文案
  • AI赋能NPDP阶段:生品周期
  • 任务:生命周期监测、退市分析
  • 输出:生命周期曲线图

研发管理篇--AI赋能研发管理

一、AI在研发管理中的典型场景
  • 需求澄清与分析:使用DeepSeek进行需求文档的生成与优化
  • 项目计划与进度管理:使用DeepSeek生成甘特图、任务分解、资源分配
  • 成本管理:使用DeepSeek进行成本估算、预算编制、成本控制
  • 风险管理:使用DeepSeek进行风险识别、风险评估、应对策略生成
  • 质量管理:使用DeepSeek生成质量检查表、质量报告
二、AI在研发项目启动与执行中的应用
  • 项目启动:使用DeepSeek生成项目章程、可行性研究报告
  • 团队组建:使用DeepSeek辅助角色分配、职责定义
  • 沟通管理:使用DeepSeek生成会议纪要、项目周报、沟通计划
  • 进度控制:使用DeepSeek进行进度跟踪、进度压缩、变更管理
三、AI在研发项目收尾中的应用
  • 项目总结:使用DeepSeek生成项目总结报告、复盘文档
  • 项目汇报:使用DeepSeek生成PPT初稿、汇报材料
  • 经验积累:使用DeepSeek进行知识库、智能体的构建与维护
  • 课程总结
一、课程总结与回顾
  • ——回顾与总结课程知识点
  • ——总结课程要点并制定课后行动计划
  • ——自由问题解答Q&A
二、课程分享的电子资料包:
  • 《AI赋能研发工具模板资料包》
  • 《AI提示词》等
  • 供受训企业/学员课后行动,结合应用到工作中,学完即用

适合对象

制造业研发人员、产品经理、技术工程师、企业管理者、研发管理人员

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 企业收益
  • 缩短产品研发周期:通过AI辅助设计与智能仿真,提升研发效率,加速产品上市进程
  • 降低研发试错成本:利用AI预测与优化技术,减少物理样机制作次数,节约研发投入
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升产品质量与可靠性:借助AI数据分析能力,精准识别设计缺陷,优化产品性能指标
  • 培养AI复合型人才梯队:为企业储备具备AI应用能力的研发骨干,支撑长期数字化转型战略
  • 学员收益

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起提炼可落地的方法、工具和跟进要点、方法篇--研发人应知的AI方法:提炼可落地的方…和设计/办公篇--AI在制造业产品研发办公中的典…,先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授:讲解AI基础、工具使用、AI在产品研发中的应用 案例分析:结合典型行业的实际研发案例,分析AI工具的研发应用场景 实操演练:学员通过实际操作AI工具,完成研发工作中的任…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02方法篇--研发人应知的AI方法:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03设计/办公篇--AI在制造业产品研发办公中的典型应用:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04全流程实战篇--AI在产品全流程的应用实战:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

吴志德 讲师头像

吴志德

项目管理与研发效能提升专家

厦门大学项目管理硕士,15年项目管理与研发实战经验,PMP/NPDP等多认证持证人。专注AI赋能项目管理与产品研发创新,构建AI+项目|产品|研发管理方法论体系,累计培训学员逾万名。可结合研发管理专项方向补充授课视角,聚焦IPD/DFX/产品创新

制造业汽车行业电力能源通信互联网科技建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI助力制造业产品研发培训:从智能设计到全流程赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

制造业研发人员、产品经理、技术工程师、企业管理者、研发管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

企业收益;缩短产品研发周期:通过AI辅助设计与智能仿真,提升研发效率,加速产品上市进程。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授:讲解AI基础、工具使用、AI在产品研发中的应用 案例分析:结合典型行业的实际研发案例,分析AI工具的研发应用场景 实操演练:学员通过实际操作AI工具,完成研发工作中的任务…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配