AI工具认知刷新与智能体应用规划
AI工具认知刷新与智能体应用规划要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI倍效引擎：企业AI落地应用实战
本课程面向工程、技术、营销、行政、人事等岗位，围绕企业AI落地应用、提示词设计、办公场景实操与智能体部署展开，让参训团队理解AI大模型与智能体的核心认知，并形成适合本岗位的AI办公应用方法
授课讲师：
崔庆法 · 战略规划与解码执行专家
课程大纲
提示词设计原则与五层架构
提示词设计原则与五层架构要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
办公文本、汇报制作与报告分析场景实操
办公文本、汇报制作与报告分析场景实操要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
面试招聘、绩效辅导与经营洞察AI应用
面试招聘、绩效辅导与经营洞察AI应用要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
智能体搭建与OpenClaw部署实践
智能体搭建与OpenClaw部署实践要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
工程、技术、营销、行政、人事等岗位人员、需要使用AI工具提升办公处理效率的业务骨干、正在推进企业AI应用落地的管理者与项目成员
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 建立AI大模型与智能体的基础认知
- 掌握提示词五层架构设计方法
- 练习会议纪要、PPT制作、文档速读、报告生成等办公场景应用
- 理解智能体搭建与OpenClaw部署的基本思路
课程背景与交付信息
人工智能正在重塑职场生态，AI工具逐步进入知识工作者的日常作业流程
企业在会议纪要、汇报制作、报告分析、绩效辅导、面试招聘、经营洞察等高频场景中，需要建立可操作的AI应用方法
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI工具认知刷新与智能体应用规划
02提示词设计原则与五层架构
03办公文本、汇报制作与报告分析场景实操
04面试招聘、绩效辅导与经营洞察AI应用
05智能体搭建与OpenClaw部署实践
讲师介绍
崔庆法
战略规划与解码执行专家
崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI倍效引擎：企业AI落地应用实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
工程、技术、营销、行政、人事等岗位人员、需要使用AI工具提升办公处理效率的业务骨干、正在推进企业AI应用落地的管理者与项目成员。
学习这门课可以获得什么收益？
建立AI大模型与智能体的基础认知；掌握提示词五层架构设计方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
