课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训目标
- 3. 培训收益
- 4. 培训大纲
AI大模型赋能创新思维与项目管理
AI大模型赋能创新思维与项目管理不只补概念，更关注AI大模型驱动创新思维、AI大模型在项目管理中的应用在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
丛兴飞 · AI人工智能实战专家
课程大纲
第一部分：AI大模型驱动创新思维
内容重点
- 案例分享
- 章节重点
第二部分：AI大模型在项目管理中的应用
内容重点
- 梳理第二部分的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解第二部分的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
第三部分：AI工具与方法论实战训练
内容重点
- 梳理第三部分的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解第三部分的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 5. 培训总结
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AI大模型驱动创新思维明确判断口径和处理优先级
- 用AI大模型在项目管理中的应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI工具与方法论实战训练相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI大模型驱动创新思维切入，再对齐AI大模型在项目管理中的应用与课后复用方式。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI大模型驱动创新思维
02AI大模型在项目管理中的应用
03AI工具与方法论实战训练
讲师介绍
丛兴飞
AI人工智能实战专家
丛兴飞，AI人工智能实战专家，18年企业实战及10年AI应用经验，兼具世界500强管理与IBM咨询背景，专注企业级AI大模型应用落地与业务效能提升，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI大模型赋能创新思维与项目管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI大模型驱动创新思维明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
